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管理案例 一 场“ 什么是管理 ”的探讨 贾厂长的无奈 希望公司的组织结构 欧阳健的领导风格 工人们为何不满？ 辞职风 波 大地建筑公司 沙钢经验说明什么？ 典型案例分析 —— 一 场“ 什么是管理 ”的探讨 李叶和王斌是大学同学， 学的都是管理科学与工程专业。 毕业后，李叶去了深圳一家有名的外资企业从事管理工作，而王斌却被学校免试推荐为该校的硕士研究 生。一晃三年过去了， 王斌又以优异的成绩考入北京某名牌大学攻读管理科学与工程的博士学位。 李叶在当上部门经理后也来到该校参加 MBA培训。 王斌在办理报到手续时与李叶不期而遇。老同学相见自然免不了要“ 促膝长谈”，因此两人约定：晚上来个“ 一醉方休”。王斌如约而至，两人在酒足饭饱之余闲聊起来，由于两人志趣 相同，一会儿，他们就关于“ 什么是管理”的话题聊开了。 王 斌非常谦虚地问：“ 李兄，我虽然读了许多有关管理方面的著作， 但对于什么是管理我还是心存疑虑，管理学家西蒙说‘ 管理就是决 策’，有的管理学家却说‘ 管理是协调他人的活动’，如此等等，真是公说公有理，婆说婆有理。你是从事管理工作的，那你认为到底 什么是管理？” 李叶略为思索了一会儿，说道：“ 你读的书 比我多，思考问题也比我深。对于什么是管理，过去我从来没有认真 去想过，不过从我工作的经验看来，管理其实就是管人，人管好了， 什么都好。” “ 那么依你看，善于交际的、