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成都电大工商管理专业（专科）毕业论文范文（标准排版定稿） 毕 业 论 文 论文题目：浅议建筑企业施工 项目管理中的项目成本控制 学生姓名：唐 伟 学生学号：057210025 所学专业：工商管理 办学单位：成都电大五冶分校 写作日期：2006 年 7 月——11 月 第 1 页第 1 页 成都电大工商管理专业（专科）毕业论文范文（标准排版定稿） 浅议建筑企业施工项目管理中的项目成本控制 写作提纲 一、当前建筑企业施工项目管理中在成本控制上存在的不足 （一）项目人员组织混乱现 （二）没有科学和先进的施工技术 （三）项目工程资金经营不畅现象 二、导致当前建筑企业施工项目管理中成本控制不利的原因分析 （一）管理项目人员组织的科学合理性差 （二）施工技术的完整性,科学性差 （三）项目资金回收款差 三、完善建筑企业施工项目管理中的成本控制的建 （一）遵循五大成本控制原则 1、成本最低化原则 2、全面成本控制原则 3、动态控制原则 4、目标管理原则 5、责、权、利相结合原则 （二）推行三大项目成本控制措施 1、组织措施 2、技术措施 3、经济措施 第 2 页第 2 页 成都电大工商管理专业（专科）毕业论文范文（标准排版定稿） 浅议建筑企业施工项目管理中的项目成本控制 内容摘要： 施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理才能控制项目成 本，也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现 了施工项目管理的本质特征并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项 目管理 绩效评价的客观、公正的标尺。只有做好这些才能加强我们做好施工项目管理和项 目成本控制。 关键词： 施工、项目、成本控制 第 3 页第 3 页 成都电大工商管理专业（专科）毕业论文范文（标准排版定稿） 浅议建筑企业施工项目管理中的成本控制 一、当前建筑企业施工项目管理中在成本控制上存在的不足 （一）项目人员组织混乱现象 他所表现的现象有：管理人员配备不科学性，严密性，有些岗位人员多，有些岗位人 员不够，有些岗位甚至没有人。 如财务管理人员的设置，技术人员的设置，安全管理人员的设置，特殊工种的设置。 （二）没有科学和先进的施工技术现象 他所表现的现象有：没有完整而科学的组织施工方案，组织施工方案未经专家论证， 新技术，新材料的选用不多，施工设备老旧，安全系数不高。 （三）项目工程资金经营不畅现象 他所表现的现象有：工期不能按进度顺利完成，不能正常施工，材料、设备、人工费 用加大，尽而导致人心混乱、责、权、利不明。 二、导致当前建筑企业施工项目管理中成本控制不利的原因分析 （一）管理项目人员组织的科学合理性差. 一个具有全面性，科学性和程序性的管理项目组织对进度控制，质量控制，费用控制合 同管理和信息管理能准时全面掌控和协调。他能组织高效益的施工,保证施工生产合理配置, 以实现项目目标和企业获得综合效益,降低控制管理成本,实现所要求的质量,所规定的时限, 所批准的费用预算全过程,能全方位的规划,组织,控制和协调。 一个配备完善的施工项目管理组织：对劳动力、材料、机械设备、技术和资金的管理具 有集合性，目的性和环境适应性，一种相互结合的立体多维关系，他主要体现在优化配置， 优化组合方面，能适时适量，比例适当，位置适宜地配备投入生产以满足施工要求。 能动态管理和有效的计划，合理高效地利用资源，从而实现提高项目管理的综合效益。 能促进整体成本控制，财务人员的设置。完整的财务人员配备，能及时准确的监控资金运作 和成本控制，对人工费、材料费用能及时通报项目经理部，作好及时准确的安排