《丰田工作法》的学习心得精选.docVIP

《丰田工作法》学习心得精选 我们知道 ,任何生产过程都有局限性 ,并非完美。其中 ,有些是工艺的原因 ,有些是制造的缺陷 , 有些是安装使用不当的问题 ,有些是维护修理不到位的问题。这就要求我们 ,要不断地发现问题 , 并且及时解决问题。 然而，解决问题最重要的环节 ,就是发现问题的根本所在 ,从根源上解决问题。如果不能找到问题的根源 ,即使这次处理好了 ,过不了多久 ,同样的问题还会再次出现，如此反复 ,费时费力 , 还有可能影响到其它环节。 在我们的工作中 ,每天都要面对和解决各样的问题。而解决问题的关键之处，就在于找出 问题的根本原因。不论是现场设备操作、维护和检修 ,还是在办公室整理数据 ,做任何事情都应切中要害、脚踏实地 ,绝不能敷衍了事。问题出现后 ,应通过明确问题、了解现状、设定目标、 找出真因、提出对策、实施对策、确认效果、固定成果的处理步骤，根据 “应有状态 ”与“现有 状态 ”,认真分析查找根源 ,不能 “想当然 ”、“靠想像 ”、“凭经验 ”,就草草了事。 我们应该实事求是，用数据和事实说话 ,确定问题关键所在，从而对症下药，使问题得到完美解决。 我们现在的工作 ,很多时候都是在被动地补漏洞、补缺口。遇到间题或出现问题 ,不深入细致分析问题发生的根源、本因 ,只是表层的检查分析 ,然后采取填补措施 ,解决现有问题。但用不了多久 ,同样的问题会再次出现