《医院中层干部管理办法》.docxVIP

海南藏族自治州人民医院中层干部管理办法 第一章 总则 第一条：为进一步明确中层干部的责权利，充分调动工作 积极性，发挥中层干部的组织协调作用，特制定本办法。 第二条：本办法所指中层干部系指经医院聘任的科室正、 副主任、护士长。 第二章 中层干部的聘任 第三条：中层干部任职条件。 1、 基本条件：身体健康；近3年年度考核均在“合格”（含） 以上；科主任年龄一般在 45岁以内，临床科室主任视医院业务 发展需要可适当放宽限制，护士长年龄一般在 45岁以内。 2、 担任业务科室（包括医、药、护、技）中层职务的，除 符合基本条件外，临床、医技科室主任（副主任）一般应具有 相应专业中级（含）以上技术职称，护士长应具有主管护师或 三年以上护师技术职称及大专（含）以上学历；担任行政职能 科室中层职务的，除符合基本条件外，应有 3年以上工龄，具 有大专（含）以上学历。 第四条：根据医院学科发展需要，新聘任的科室主任、护 士长的聘任原则按照以下程序进行：群众推选或自荐、组织审 查、组织考核、公示、组织审批、聘任。也可以根据州委组织 部门的有关规定，参加公选。 第五条：在职中层干部的续聘根据年度考核情况由院办公 会确定，年度考核不能胜任者淘汰。 第六条：中层干部由院长聘任，实行三年一聘。 第七条：根据纪检等有关部门规定，财务、药学部、装备 科、总务科等岗位主要负责人实行定期轮岗制，医院根据情况 2-3年轮换一次。 第八条:中层干部聘任应当严格按照任职条件及聘用程序 聘任，特别优秀或确因岗位需要的可破格聘任，并按照有关程 序办理。 第三章 中层干部的职责与权利 第九条：实行科主任负责制，科室主任对院长负责，接受 分管领导管理。 第十条：护士长、副主任除接受相关职能科室的管理外， 行政上对科室主任负责。 第^一条：完成医院下达的中心工作任务。 第十二条：落实各项医疗护理常规，积极创造条件，引进 新技术，开展新项目。 第十三条：医务科、护理部属业务职能科室，负责代表医 院行使监督、检查、指导和人员配备职权，院感、科教等科室 协助行使相关职能。 第十四条：科主任是科室行政第一责任人，负责制定科室 工作计划和岗位职责、有关工作制度，督促、检查科内各项工 作落实情况。 第十五条：科主任享有科室业务决策权。制定并组织实施 业务发展规划、新业务开展计划、科研教学计划、人员培训计 划及相应配套措施，对其工作数H:与质H进行监督、检查与指 导，负责协调科室各项临时性工作。 第十六条：科主任享有科室人员管理权。在遵照医院相关管 理原则前提下，科主任享有科室人员聘用权、不合格人员的解 聘权以及科室人员的考评权，享有本科室人员职称晋升的推荐 权。 第十七条：科主任享有科室经济分配权。根据不同岗位工 作数虽与质虽，按照多劳多得、优劳优得的分配原则，拟定科 室人员的二级经济分配方案，经科务会讨论通过后执行。 第十八条：科主任享有科室医德医风、精神文明建设（含 计划生育、社会综合治理等方面）的管理权，负责制定落实有 关管理规定和考核办法。 第十九条：科主任负责本科进修、实习带教、传染病管理、 院感管理工作，必须安排专人负责临床教学工作，及时检查实 习带教质H。 第二十条：护士长享有本科室内护理人员的行政管理权。 督促、检查科内各项护理工作落实情况。 第二^一条：护士长享有对科内护理人员的分工和排班权, 对本科护理人员职称晋升推荐权。 第二十二条：护士长享有本科护理人员工作质虽的监督、 检查及指导职能。负责制定科内护理业务学习计划、教学计划、 人员培训计划、护理带教工作并组织实施，对本科护理人员送 出进修、实习推荐权。 第二十三条：护士长对科内药品、器械、医疗设备、办公 用品管理、保管等职能。具体负责管理、领用、报废工作。 第二十四条：护士长对科内消毒灭菌、环境卫生监督检查 指导职能，负责健康教育、卫生宣教等工作，对病区内病人陪 护管理，协助科主任进行科室规范化管理。 第四章 中层干部待遇 第二十五条：中层干部享受相应标准的职务津贴，津贴标 准由院长办公会研究决定。 第二十六条：临床、药剂、医技科室主任、副主任、护士 长奖金均在科内领取，其他中层干部奖金按《医院绩效工资分 配方案》执行。 第五章 中层干部考评办法 第二十七条：中层干部考评与综合目标管理考核挂钩，由 院长办公会研究另行发文。 第二十八条：医院设立院长奖励基金，用于年终奖励工作 任务完成好的中层干部。 第六章 中层干部考核办法 第二十九条：医院成立中层干部考核领导小组，负责对中 层干部的考核工作。 第七章 其他 第三十条：建立健全科室组织管理机构，成立科务委员会， 由科主任、护士长和工作人员代表共 3-4人组成，报院长办公 会批准。 第三十一条：科务委员会职责：研究制定本科学科发展规 划，落实目标管理中工作计划，讨论