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备注:每一项检查内容后的数字代表《 2011综合医院评审细
则对应的检查项目》
第一节基础及环节医疗质量(公共部分)
一、 医疗质量管理与持续改进
1、 科室建立质控体系:持续改进,院、科对检查发现的问题分析、整改,体现持续改进,
手术科室需要定期分析手术质量,有记录。(组织体系中需注明医疗小组责任)
4.1.1.3
2、 有医疗关键环节(如危急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作
等)、重点部门(急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、导管室、重症病房、广房、新 生儿病房等)医疗质量管理标准与措施 4.2.1.2
3、 完善的医疗质量管理制度——13项目核心制度(其中疑难病例讨论体现多学科综合诊
疗) 4.2.2.1 ; 4.2.2.2
4、 有完善的各专业临床技术操作规范和临床诊疗指南, 培训记录及及时更新记录。----4.2.2.3
5、 医疗风险管理(目的是防范不良事件发生) 预案、培训、八大防范措施,不良事
件报告、处理;(加分项)——4.2.4.3 (针对科室)
6、 患者安全目标:危急值、妥善处理不良事件, 定期分析医疗安全信息, 持续改进管理(未
完成者建议绑定职能部门和当事科室进行处理) ------3.6.1 ; 3.9.3.1
二、 住院质量管理
1、 入院评估、住院期间评估、出院评估 ——4.5.1.1
2、 开具检查有依据、检查有分析、有后续处理 4.5.2.2
3、 科室医疗小组负责本组诊疗计划的实施及医疗质量管理、持续改进,诊疗方案由医疗组
长审核 4.5.3.2,4.5.3.1
4、 随访制度落实情况。 4.5.6.1 ; 4.5.6.2
5、 统计、分析平均住院日的影响因素及改进措施 ---4.5.7.4
6、 对住院超过30天患者的住院管理有分析、持续改进。查看 《住院时间超过 30天的
患者管理登记表〉〉 4.5.7.5
三、 手术医疗质量管理
1、 手术医师授权、执行情况 4.6.1.1
2、 术前病情评估、术前讨论,制定手术计划。 ----4.6.2
3、 术前知情同意-----4.6.3
4、 重大手术审批、急诊手术管理、流程(及时、安全) ------4.6.4
5、 手术记录及术后首次病程及时、完整 —4.6.6.1
6、 离体组织必须病理检查 4.6.6.2
7、 合理术后医疗、护理、病情评估 ——4.6.7.1
8、 手术后并发症的风险评估和预防措施到位 -----4.6.7.2
9、 将“非计划再次手术”列为重点监测指标,建立监测、原因分析、反馈、整改和控制体
系。 4.6.8.3
第二节医务处质控指标
一、 院、科质控数据库能提取与以下内容相关的数据
围手术期管理与手术分级管理、各类手术与介入操作及并发症、麻醉操作、急危重症管理、
医疗护理缺陷与纠纷(不良事件?)等 4.2.7.1
二、 临床路径监测指标
平均住院日、诊疗效果、 30日内再住院率、再手术率、并发症与合并症 ——4.4.4.1
三、 医院对全部科室的质控指标 : 4.5.7.2 (具体计算方法见第七章)
A:住院重点疾病的总例数、死亡例数、两周与一个月内再住院、 非预期手术例数等;
B:患者安全类指标(HQMS需细化到科室);
C:单病种质量监测定期分析持续改进。 检查方法4.4.6.1 ,第38页,+第七章;
D:合理用药监测指标(HQMS需细化到科室);
E:医院感染控制质量监测指标( HQMS需细化到科室)
四、 手术科室质控指标:----4.6.8.2 (具体计算方法见第七章)
(1) 住院重点手术总例数、死亡例数、术后非计划重返再次手术例数;
(2) 手术后并发症例数;
(3) 手术后感染例数;(第七章院感:术后感染率?院感提供,我科督促整改)
(4) 围术期预防性抗菌药的使用(手术预防用抗菌药?药剂科提供,我科督促整改) 。
(5) 单病种过程(核心)质量管理的病种。
五、 三甲评审中监测指标:(除单病种外,其他为每季度、每年统计分析) (全院总指标)
(一) 住院患者医疗质量与安全监测指标
1、 住院重点疾病:
总例数、死亡例数、2周与1月内再住院例数、平均住院日与平均住院费用。
2、 住院重点手术:
总例数、死亡例数、术后非预期再手术例数、平均住院日与平均住院费用。
3、 麻醉
4、 手术并发症与患者安全指标
(二) 单病种质控指标()
(三) ICU监测指标
六、 其他专科性指标:
1、 急诊科 4.8.6.2
2、 精神科 4.14.6.2
3、 血液净化(肾内) 4.22.7.2
4、 介入(DSA室相关科室皆查) 4.21.6.2
5、 中医科 4.11.4.1
第三节质控相关专项检查与他科协作
一、医疗技术管理 准入审核、年度单项检查。
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