《医疗质量持续改进方案》.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医疗质量持续改进方案 为全面实施市卫生局“医院规范化建设”和继续深化“以病人为 中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年”等活动,进一步强 化医疗服务监管制度建设,不断提高医疗质量,保障医疗安全,促进 医患和谐,结合我院实际,特制定医疗质量持续改进方案。 一、 成立组织机构 医疗质量持续改进计划领导小组 组长: 副组长: 2 .成立医疗质量管理小组 组长: 副组长: 成员: 二、 需要改进的内容 均按一级综合医院的要求执行。 (一)医疗制度、医疗技术 责任科室:医务科、护理部 责任人:各科室负责人 1、重点抓好医疗核心制度的落实,并做好环节质控。认真执行 医疗质量和医疗安全的核心制度,建立环节质量的监控、评价、反馈, 每周由医务科、护理部组织对科室进行抽查,每月由医疗质量监督检 查小组进行一次全面的检查,检查处理情况及时进行通报。 2、 严格遵守医疗卫生法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规, 加强对临床和医技科室的质量管理、检查、评价、监督。 3、 加强医疗质量关键环节和重要岗位的管理。尤其对产科、手 术室等重要科室,应加大管理力度。 4、 加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高 全员质量管理与改进的意识和参与能力。 5、 加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能” 必须人人达标。医务科、护理部定期组织有关人员进行“三基”考试, 不定期组织技能操作考核。 6、 完善技术准入制度,尤其对新技术、新项目的开展,应严格 审核,层层把关。 (二)医疗文书书写 责任科室:医务科、护理部 责任人:各科室负责人 1、 〈〈病历书写规范》的再学习和再领会;各科室要加强〈〈病历书 写规范》和〈〈医疗事故处理条例》的学习和领会,严格按规定及时、 准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人,并确 定1至2名病历质控员,负责对科室病历归档前对住院病历进行质量 检查,作出科室病历质量白查、评价。 2、 病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性。 3、 体格检查的全面性和准确性、上级医生查房的及时性和记录 内容的规范性; 4、 治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同 意谈话记录、特殊检查、治疗的知情同意谈话记录、麻醉知情同意谈 话记录、手术知情同意谈话记录、医保患者白费v特殊〉药品和器械 知情同意谈话记录等); 5、 治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、 停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、 麻醉处方〉的合格率等); 6、 医保病人治疗和审批是否按照医院有关规定执行,转院手续 是否按有关规定程序执行; 7、 归档病历是否及时上交,项目是否完整; 8、 医技科室对病人的检查时效、报告的准确性、随访情况。 以上各条均按各专项规定检查。 三、检查和奖罚 1、 根据医院有关规定,每周由医务科、护理部组织有关人员对 科室进行检查。检查结果每月由医院质量管理小组进行一次全面的评 价、分析汇总,结果直接纳入绩效考核与当月奖金直接挂钩。各科室 住院医师每年上交病历(抽2份)进行评比,对前三名医院进行奖励, 对病历得分小于95分的进行全院通报批评。 2、 每月由业务院长主持,召开质量控制、医疗安全等内容的会 议。医院医疗质量管理小组要听取一线医务人员对医疗质量检查的意 见和建议。 3、建立院科沟通机制:对工作中存在的问题及处罚意见,医务 科要同相关科室的科主任、护士长和责任人沟通交流;重大问题可由 业务院长或院长直接沟通交流。 4、有关奖罚按院相关文件执行。

文档评论(0)

tangjiansheng1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档