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教育部「性别平等教育白皮书」草案.docxVIP

教育部「性别平等教育白皮书」草案.docx

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教育部「性別平等教育白皮書」草案 (公聽版) 委託單位:教育部 執行單位:世新大學性別與傳播研究中心 計畫主持人:羅燦煐 協同主持人:周麗玉、潘慧玲、謝小芩、蘇芊玲(依姓氏筆 畫排列) 研究助理:蔡佳玲、蔣培華、曾映慈 執行期限:民國 95 年 10 月 6 日~ 96 年 9 月 30 日 1 教育部「性別平等教育白皮書」草案 撰寫名單 組織與行政:蘇芊玲 空間與資源:謝小芩 課程、教學與師資:周麗玉、潘慧玲 校園性別事件防治與處理:羅燦煐 家庭教育與社會教育:蘇芊玲 2 目錄 壹、 願景與理念 貳、 組織與行政 參、 資源與空間 肆、 課程、教學與師資 伍、 校園性別事件防治與處理 陸、 家庭教育與社會教育 3 壹、 願景與理念 (一) 促進性別地位之實質平等,消除性別歧視,維護人格尊嚴, 厚植並建立性別平等之教育資源與環境; (二) 建立民主、平等、正義及友善之教育環境,培養具性別平等 意識與實踐能力之公民。 (三) 構築安全友善之生活環境,建立追求社會正義及自由民主之 公民社會。 二、理念 本白皮書之擬定依據性別平等教育法,以學校為主體,並擴及家 庭和社會;以人為核心,以教育為手段,回歸教學與課程;以事件處 理和輔導矯正為救濟。各級政府及學校應在健全組織之運作下,提供 充沛資源與人力,協助達成目標。 (一) 組織與行政 健全周延的組織和行政是推動性別平等教育工作的堅實骨架 ,而 組織是否運作順暢、行政是否具有效率和活力,必須仰賴其間所有相 關人士的能力和熱力。本章根據《性別平等教育法》第一章,以建構 各級政府與學校性別平等教育委員會之組織與行政運作機制 ,提升所 有人士的性別平等素養與知能,並整合各相關法令,加強橫向與縱向 之連結,以發揮綜效為目標。 4 (二) 空間與資源 資源與空間是支撐性別平等教育的基礎建設 。從性別主流化的觀 點而言,資源除了經費之外,還包括人力、時間、空間、資訊等面向; 除了考量其額度與數量之外 ,還須考量各面向之分配與運用效果是否 符合性別平等原則。 (三) 課程、教學與師資 課程與師質為性別平等教育目標達成與問題解決的主體工程 。教 育過程與生命之發展息息相關,有其連續性,亦有其階段性,同時為 追求現代化與城鄕之平衡,以適應不同族群之需求,因此課程、師資 培育與教師專業發展之核心內容以 「多元文化」、「去階級化」及「性 別多元化」為原則,並使之在創意、延續、統整,且能有機性發展的 機制運作下,永續發展。 營造一個開放、多元而接納的友善校園文化,以及專業,且能激 發教師自我進步與熱誠的機制實為性別平等教育的課程發展與師資 水準提昇之重要關鍵 。近期應積極推動性別平等教育之課程與教學研 究、各級學校普遍建立性別平等教育課程與教學、有計畫提昇教育人 員性別平等意識與素質、並應落實推動性別平等教育之相關評鑑,以 及加強充實性別平等教育之資源。 5 (四) 校園性別事件防治與處理 校園性別事件防治旨在透過教育宣導 、介入處理及追蹤評鑑等三 級防治策略,由個人而學校而社會,達成下列目標:提升社會成員個 人之身體與性自主知能,並培養相互理解,彼此尊重之性別民主素 養;賦權學校及社區成員之防治知能,建立防治社區之概念與實踐; 構築安全友善之生活環境,建立追求性別正義及個人尊嚴之公民社 會。 (五) 家庭教育與社會教育 教育是全面而連貫的,學校、家庭和社會之關係密不可分。性別 平等教育的推動,自不例外,除學校外,應擴及家庭和社會,才能收 整體之效。本章根據《性別平等教育法》第一章相關內容,強化各級 家長會和社教單位納入性別平等教育之組織運作 ,並積極培訓相關人 力,希望能切實發揮連結與整合之功能。 6 貳、 組織與行政 一、 現況檢視 根據《性別平等教育法》 ,目前性別平等教育之主管機關,在中央為教育部(含中辦),在直轄市為直轄市政府、縣(市)為縣(市)政府,無論是教育部,直轄市或縣(市)政府,皆需設置性別平等教育委員會。教育部性別平等教育委員會以教育部長為主任委員,直轄市與縣(市)政府之性別平等教育委員會,以直轄市或縣(市)政府首長為主任委員。性別平等教育委員會需定期開會。 教育部於 1997年 3 月設置兩性平等教育委員會,持續運作六屆。民國 93 年 10 月,為因應當年 6 月通過之《性別平等教育法》,改組為性別平等教育委員會。中部辦公室於 2006年成立性別平等教育諮詢小組。縣市政府部分,至民國 95 年《性別平等教育法》實施兩週年截止, 25 個縣市均已依規定設置性別平等教育委員會。縣市性平會委員產生方式,有指定、推薦和其他,任期除基隆市為三年 之外,多為一到兩年。女性委員比例不達五成者有彰化縣、南投縣和嘉義縣,明顯違法。 在各級學校部份,根據《性別平等教育法》 ,公私立各級學校亦需設置性別

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