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远
BMC-PM-01
项目代码
项目周期 /地址
卓
项目总监
客户名称
项目经理
费用经管人
项目组成员
预算人天及费用
实际发生人天及费用
节省 /超出
项目内容
第一阶段 ( 三周)
第二阶段 ( 五周)
第三阶段 ( 七周)
合计
第一阶段 (周 )
第二阶段 (周 )
第三阶段 (周 )
合计
人
人
人天
预算额
依据
人天
预算额
依据
人天
预算额
依据
人天
预算额
人
人
人
费用
费用
费用
费用
天
费用
前期费用结算
天
天
天
天
额
项目总监
项目经理
项
目
组
成
员
人天合计
市内交通费
长途交通费
a.机票款
b.火车票
住宿费
通讯费
资料费
访谈费
文印费
工作餐费
9.业务招待费
劳务费
.
12
.
13
.
14
.
计
小
合
计
小写 :
大写 :
备
注 :
审批
财
人事核
备注:1.
人：
务
项目总监批准
准：
费用经管人按项目阶段总结人天及费用
此表为外部项目作人天、费用预算及决算所用。
2. 流程：立项时项目经理及费用经管人按项目阶段作人天及费用预算
交财务存档 ( 文字及电子版)
结束时交人事确认人天数，财务确认费用数
核准后交财务存档
3. 第一阶段：启动至中期报告；第二阶段：中期报告至最终报告
注
释
：
1
2
3
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