美容行业单店工资方案.docVIP

一、 底薪 +月销售奖金 +单项奖 +学历工资 +工龄工资 +饭补 +全勤奖 +年底奖金 底薪（根据店铺类别不同，进行相应的档别工资 二、销售奖金 根据店铺当月任务完成率，进行销售奖金发放：详见销售奖金比例表 店长奖金 店长自 2011 年 3 月份设立个人销售任务，标准为店铺月任务的 5%--10%， 店长奖金 =店铺任务完成率 * 店铺任务完成率奖金 *80%+个人任务完成率 * 店铺任务完成率奖金 *20% 举例： A 店 3 月份店铺任务为 10 万，则店长任务为 10 万*10%=1 万， 3 月份实际完成店铺任务完成 9 万，店长个人任务完成 2 万，店长 2 月份奖金为： 90%*1100 元 *80%+200%*1100 元*20%=1232 元 完成任务的 150%以上超额部分按 3%提成，当导购任务不是以万为单位的整数时，千位起四舍五入 举例： A 店铺：店铺任务 10 万，导购 3 人，每人任务 33333。则考核任务不变，奖金以 3 万一挡发放。 B 店铺：店铺任务 10 万，导购 4 人，每人任务25000。则考核任务进位为 30000，奖金以 3 万一档发放。 三、单项奖 店长： 1、月度区域指标完成率冠军店（在达标基础上参评，下同） 每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店（任务完成率 2、月度连单最高冠军店 1 / 3 每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺（连单必须是在 1.5 以上的基础上参评奖励） 店长奖励 200 元，连单率最低的店铺，店长罚款 100 元(1.5 以上不参与负激励） 3、月度任务完成奖 店铺当月任务完成 100%，根据店铺业绩指标完成进行店长奖励 2、连单奖 当天对单一客户完成了连单要求两件以上（单件折扣 6 折以上参与，赠送 的除外，低于 6 折的高于 35 折 3 件以上计算），评出最高的连单奖 1 名，按不 同店铺类型，实施奖励：总店员数 2-5 人，奖项为 20 元/ 天；总店员数 6-10 人，奖项为 30 元/天。 3、单件最高售价奖（每季调整）：每售卖一件指定的高价款式（占比 5%）就奖励 10-30 元。 4、指定库存特别推动奖：是指当季重点处理货品，不低于 7 折（非往季货 品），每卖出一件，奖励 10 元 5、班组竞赛奖金 (店铺业绩完成 100%参与以下奖金 ,每班组人数不低于 2 ) AB 班组每月进行销售竞赛， A 班月销售业绩超过 B 班 20%以上，可获得班组竞赛奖金 100 元 6、月度任务完成奖：店铺任务 100%完成享受此奖，低于 100%此奖取消C、团队奖（店铺任务完成率 100%以上参评） 月度单品牌店铺 VIP办理数量最高奖 1 名（ 30 张银卡以上参评， 1 张钻石卡=3 张银卡， 1 张金卡 =2 张银卡），四、学历工资 大专 30 元/ 月，本科 50 元/ 月，硕士或双学士以上 100 元/ 月。 五、工龄工资 2 / 3 工龄工资每满一年就增加 600 元/ 年，即工作满 1 年后月薪资就增加 50 元/ 月 六、底薪调整： 1、凡是店铺连续 3 个月完成店铺任务 100%以上，店长提升一星，导购完 成率连续 3 个月超额完成 20%或连续 4 个月完成任务 100%，提升一星， 2011 年 2 月起，所有岗位都按照 2010 年底薪进行计算。 2、新开店铺前三个月不进行任务考核，按照底薪加提成制工资发放（导购个人销售 2%提成，店长店铺销售 1%提成），第四个月开始按照以上薪资方案执行。 七、销售奖金： 50% 队奖金发放（发放时间为春节前）所得奖金店长占 行分配。年底公司根据店铺全年销售任务的完成比例，进行团，剩余 50% 由店长根据员工对店铺的贡献度，来进 3 / 3