机电安装工程施工建立安全消防保证体系.doc

机电安装工程施工建立安全消防保证体系 为了把安全消防工作落到实处，本工程中，我们将建立健全以项目经理为首的安全消防保证体系。项目经理为安全生产的第一责任人，项目常务副经理为安全生产的第二责任人，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。 1.1安全保证体系 安全生产保证体系应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，作到相对稳定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以保证安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。 本项目实行项目经理、项目常务副经理安全责任制，项目经理对施工过程中的安全消防负领导责任。从项目经理到现场作业人员层层落实安全消防责任体系，各尽其职，各负其责。安全消防保证体系图见下页：  项目经理 项目经理 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施 贯彻落实安全奖罚工作 项目工程师 施工员 安全员 消防员 编制安全方案 安全设施验收 特殊安全交底 施工安全交底 过程安全监督 班组安全教育 安全监督整改 职工违章教育处理 安全台帐积累 消防器材保养维修 使用制度落实 安全消防教育 专业施工队 遵守安全生产六大纪律 听从管理指挥 加强自我保护意识 1.2消防保证体系 公司防火领导小组 公司防火领导小组 项目部工作小组 防 火 员 安 全 员 施 工 员 义务消防员 消防器材的配备更新 消防检查监督、制度落实 重点部位消防工作培训义务消防员 防火安全检查、复查 职工违章教育处理 宣传、教育、工作 班组防火宣传工作 宿舍防火监督 执行防火整改意见 重点部位 配电间 临时油库 班组防火安全交底 三级动火制度审批 消防隐患落实制度 公 共 设 施 现场动火 办公室 食堂、浴室 氧气乙炔 1.3安全管理组织 1.3.1 确立以项目经理为工程安全生产第一责任人 施工现场项目部确立以项目经理为工程安全生产第一责任人，行使本工程管理职责实施全过程的安全控制，保持施工工地的基本安全在运行中的状况，符合有关安全技术标准，实现安全管理目标。 1) 安全生产领导小组拟订落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资金的配置。 2) 负责安保体系实施运行过程中监督、检查。对安全生产保证体系运行过程中出现的不安全行为、不安全环境和隐患，制订纠正和预防措施进行落实整改和复查。 3) 根据工程的实际情况，编制相应的安全生产保证计划和可操作性文件，使工程实施后达到预定目标。 4) 按《施工现场安全生产保证体系管理资料》“工地安全管理台帐”对各种安全活动进行记录。编制现场临时用电、脚手架、大型机械、拆装、消防、冬雨季施工等专项安全施工方案。在现场各阶段施工过程前，组织实施针对性强的安全技术交底。 1.3.2 施工现场项目部安全保证体系要素及职能分配表 编号 安全保证体系要素 项目 经理 项目 工程师 职能岗位 经济 施工 安 全 材 料 机具 3.1 管理职责 ★● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3.2 安全生产保证体系 ★ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ 3.3 采购 ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ 3.4 分包方的控制 ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ 3.5 施工现场的安全控制 ▲ ● ▲ ● ● ● ▲ 3.6 检查、检验和标识 ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ 3.7 事故隐患的控制 ▲ ▲ ● ● ▲ ▲ 3.8 纠正与预防措施 ★ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ 3.9 教育与培训 ★ ▲ ● ● ▲ ▲ 3.10 安全记录 ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ 3.11 内部安全体系审核 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 注：“★”主管领导；“●”主管岗位（人）；“▲”相关岗位（人）。