现代农业与管理(五、现代农业经营管理)-9.pptVIP

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  • 2020-12-11 发布于山西
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现代农业与管理(五、现代农业经营管理)-9.ppt

现代农业发展规划的重点步骤 通过优劣趋势分析,可以找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的因素,发现存在的问题,并找出解决的方法,以明确未来的发展方向。根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是目前急需要解决的问题,哪些是可以稍缓再解决的问题,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的障碍。最后,还要将这些研究对象一一列举出来,依照矩阵形式排列,用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出带有一定决策性的结论,以有利于做正确决策和规划。 现代农业发展规划的重点步骤 优劣趋势分析法的具体思路如下: 首先,在某些领域内可能会面临来自竞争者的威胁,或者在变化的环境中,有一种不利的趋势,在这些领域趋势中,会有哪些劣势,如何把这些劣势消除掉; 其次,一定有某些机会存在,发挥自身的优势,利用这些机会; 第三,在某些领域中可能存在着潜在的机会,努力把这些领域中的劣势加以改进,以争取这些机会; 第四,对目前有优势的领域进行监控,以便在潜在威胁可能出现的时候不会感到措手不及。 现代农业发展规划的重点步骤 (三)市场分析 1、现有市场占有情况分析 主要包括两部分内容。第一部分是产品市场份额分析,具体包括产品外销率、产品商品率、市场占有率等。第二部分是品牌优势分析,具体包括唯一性特色产品的品种和数量、名优特新产品的品种和数量、

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