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附 录 A(规范性附录)
××供电局××部门(单位)风险概述报告
第一部分:本风险概述的目的、范围、对象、时间,策划、实施和组成人员简况。
此略。
第二部分:本部门(单位)风险分布的情况(完成要求:⑴危害名称及信息描述。⑵风险值及排序。 )。
1.根据《区域内部风险评估填报表》 将风险值大于 70 的作业步骤进行梳理, 根据风险值的大小将
同样类型的步骤进行排序,建立区域内部的风险评价回顾清单。 文档收集自网络,仅用于个人学习
2.以同样的原理建立区域外部的风险评价回顾清单。
3.建立设备、电网等风险评价回顾清单。
表 1 示例
---- 区域内部的风险评价回顾清单
序号
工种
作业任务
作业步骤
危害名称
风险值
与上次评估风险值相比情况
1
变 电
10 千伏停
隔 离 开 关
误操作
180
(上升 / 下降 / 持平)值
运行
电操作
操作
2
变 电
35 千伏停
隔 离 开 关
误操作
180
(上升 / 下降 / 持平)值
运行
电操作
操作
3
变 电
110 千 伏
隔 离 开 关
误操作
90
(上升 / 下降 / 持平)值
运行
停电操作
操作
第三部分:本部门(单位)风险评估结果真实性的评审(完成要求:⑶可能暴露于风险的人员、设备
及其他信息) 。 文档收集自网络,仅用于个人学习
1.对本次评估的风险值与上次评估的结果进行对比分析。 为什么持平?为什么下降?为什么上升?
确保风险概述具有可审核性和持续性。 文档收集自网络,仅用于个人学习
2.上一步需各级安全生产第一主管高度重视并做到心中有数,客观的评价对控制措施的制定十分
有利,找准问题控制措施才有可操作性、 有效性和经济性, 即确保相关人员不遗余力的控制高风险问题,
否则事倍功半。 文档收集自网络,仅用于个人学习
3.作业风险评估存在的问题:
在使用公式时(风险值 =后果 (S) ×暴露 (E ) ×可能性 (P) ),根据现有的基础数据和风险评估人员的
判断与经验确定每个因素分配的数字等级或比重。 后果为危害造成事故的最可能结果, 大家基本能根据
事故调查规程和电网设备情况, 进行有效的取值。 但暴露于危害因素的频率, 以及完整的事故顺序和发
生后果的可能性,由于缺乏必要的基础数据和判断经验不足,导致实际操作时取值困难。 文档收集自网络,
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4.初期涉及下列情况的建议定为组织级别较高的风险:
第一种:公司安全生产责任制规定的否决条件和情况。
第二种:网公司系统内曾发生过的事故,现今仍无可操作性强的落地控制措施。
第三种: 本单位通过安全检查或任务观察发现可能导致事故、 事件和未遂的错误, 且无有效改正的。
第四种:相关方有合理抱怨或要求的。
5.各部门(单位)应积累必要的基础数据和判断经验。
6.分析统计事故宜采用按解决问题的模型进行系统的分析。即:
第一步:找出可能造成事故的直接原因(不符合标准的行动或条件) 。
第二步:查找根本原因(个人因素,工作因素) 。
第三步:分析缺乏控制的问题(不充分的系统、标准、依从) 。
第四步:分析不充分的风险评估(基准 / 基于问题 / 持续风险评估) 。
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第四部分:本部门(单位)风险管理(风险控制措施)现状的评审(完成要求:⑷现有及建议控制措施。⑸措施的经济性和有效性判断。 )。文档收集自网络,仅用于个人学习
其判断依据为:
1.本部门(单位)已明确负责进行危害辨识、风险评估和控制的人员的职责和权限。
2.对于本部门不可接受的风险,已(需)采取相应的风险控制措施以降低风险,使其达到可接受
的程度。
3.对于本部门可接受的风险,已(需)保持相应的风险控制措施,并不断监视,以防其风险变大
以至超出可接受的范围。 文档收集自网络,仅用于个人学习
4.风险控制措施的有效性、可操作性与适用性,就是确保风险降到可接受的水平,否则该风险控
制措施是无效的。 (缺乏控制的判断:不充分的系统、标准、依从。 )文档收集自网络,仅用于个人学习5.结合本局风险评估与控制管理的日常要求进行判断,判断要点是“一张皮”还是“两张皮”运
行。
参考如下条款进行判断:
“ 6.2.5 各部门(单位) 在下列情况时, 应考虑对风险评估实施一次回顾和更新。 宜采用基于问题
的风险评估方式。 ” 文档收集自网络,仅用于个人学习
“ 6.2.6 各部门(单位) 在作业全过程必须使用持续的风险评估手段, 确保组织、 个人不间断地识
别面临的安全风险, 培养员工日常的危害意识和及时进行风险处理的能力。 ”文档收集自网络,仅用于个人学习
“ 6.4 风险控制和回顾。 6.5 执行控制措施的监测与评估。 ” 第五部分:评审结果。
1.取得的绩效部分。如做得好的部门(单位)及
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