- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
××××××××××××××××××公司
客户回访管理规定
文件审阅表
部门 审阅人 意见签字 审阅日期
总经办 同意颁布
修订或废除记录
版本 修订人 修订日期 修订 / 废除概述
V1.0 2018-7-31 新编制
内部资料,请勿外传
一、目的
1) 为了及时了解客户的需求,提高本公司的客户满意度,树立良好的公司形象,特制定本制度。
2) 稳定已有消费人群,了解产品使用情况,获取有价值的信息,解除客户异议,解决客户投诉,延伸服务项目,建立并更新客户档案信息。
二、职责
1) 客服人员:负责开展回访工作,及时解决客户疑问,并将问题总结上报。
2) 其他各部门:配合客户回访工作的开展。
三、回访方式
可以采用电话、短信、微信、问卷、特别需要时可以上门现场回访等方式。
四、回访时间
周一至周五上午 10:00-11 : 30,下午 15:00-17 :00,节假日不进行回访。
五、回访内容
1) 产品使用回访:客服人员根据工作需求对客户进行定期回访,更准确掌握客户基本情况及消费动向,了解客户需求,便于提供更优质的服务给客户,不断加深客户关系,提高客户忠诚度,最终达到促进销售的目的。
第一次回访:送货后满一个月
回 访 主 题:了解产品使用情况及其使用效果,提醒客户注意事项,督促指导客户正确使用产品。
第二次回访:送货后满三个月
回 访 主 题:了解产品使用情况,对于存在疑问的地方给予解决,以及客户对
我们的产品(服务)建议,为拓展做需求了解。
第三次回访:送货后满半年
回 访 主 题:结合产品使用情况,提醒客户更换耗材,引导客户转介绍。
之后每半年回访一次
回 访 主 题:了解客户产品使用情况,提醒客户更换耗材,关联性产品或新产品的推荐,引导客户进行再次合作。
同一客户不同时期分批购买多台机器的回访处理方式:前半年按照上述回访主题逐一进行第一次、第二次、第三次回访,之后每半年汇总回访一次即可。
( 2) 来电回访:对于客户来电,没有接到电话或没有及时解决问题,应在最短时间内回访说明。
3) 投诉回访:处理客户投诉后及时对客户进行回访,表达歉意,了解客户对处理方式与结果的态度和意见。
( 4) 问卷回访:定期向客户进行一些问卷回访 (满意度、需求调研、市场调查等) 。
六、整理汇总
售后客服部应根据《客户回访记录表》记录的回访过程和结果,按发现的问题类型进行分类整理、统计、汇总和评价形成《客户回访报告》,上报至主管领导。
七、意见 / 建议改善
对客户不满意的问题或急需改进的环节, 客服部应分配相关部门制定纠正预防措施,并监督措施实施情况及效果。
八、资料归档
完成后的客户回访记录表、回访报告、信息反馈单、纠正预防实施资料由客服人员收集整理后,进行汇总归档,建立并更新客户档案信息,以备查阅。
九、附件
《客户回访记录表》
《客户回访报告》
《客户信息反馈单》
本管理规定解释权归属公司售后客服部。
本管理规定自发布之日起实施。
客户回访记录表
客
户
名
称
地址
被
访
人
电话
传真
职
务
Email
类别
□使用人员
□管理人员
回
访
方
式 □电话回访
□调查问卷
□现场回访
□其他
回
访
时
间
年
月
日
产品购买时间
年
月
日
1
产品使用情况
2.
产品问题反馈
3.
公司服务响应情况
回
访
内
容
其他需求
客户回访内容
记 录
电话或现场答复记录:
处 理 方 式
及 结 果
遗留问题:
遗 留 问 题
处 理 跟 踪
解决结果跟踪:
(现场回访需填写)
客 户 意 见
提交日期: 受理部门:
客户确认(盖章): 日期:
回 访 记 录 人 员 填写日期 主管领导审批 日期
客户回访报告
部门:
日期:
年
月
日
类别:□医用
□家用
回访时间
回访人员
回访对象
□军用
□经销商
□满意度调查
共回访
个客户, 其中采用电话
回访
个客户,调查问卷
个
回访目的
回访形式 □常规回访
回访结果
□投诉处理
客户,现场回访
个客户,有效
回复的
个客户
回访主要客户群及内容
客户对产品评价
客户 客户对产品期望
主要
意见
客户对服务评价
客户对服务期望
改善客户服务对策
回访中遇到的问题
备注 /说明
主管领导审核意见
客户信息反馈单
客户名称:
产品型号:
联系人:
反馈类型: □ 产品质量 □ 售后服务
内容:
反
馈
信
息
根据反馈的情况移交相关部门:
受理部门意见:
处
理
方 原因分析:
式
及
结
果
编号:
订货时间:
反馈日期: 年 月 日
联系电话:
□ 物流配送 □ 建议 □ 其他
反馈人: 日期: 年 月 日
移交时间: 年 月 日
负责人: 日期: 年 月 日
改进措施:
最终处理结果:(电话或书面告知客户) 客户对处理结果的评价:
经手人: 年 月 日
您可能关注的文档
- 实用厨房学习管理计划书.docx
- 实用版二手房购房协议书范文范本.docx
- 实行总、分包的企业对分包单位资质人员资格学习管理制度.docx
- 实训中心学习管理规章制度.docx
- 实训实验室安全学习管理制度.docx
- 实训室仪器设备借用学习管理规定.docx
- 实训室学习管理员岗位职责岗位岗位.docx
- 实训指导书饭店学习管理概论.docx
- 实训课学习教学学习管理制度.docx
- 实验室学习管理制度制度.docx
- 专题04 天气与气候(期末真题汇编,广东专用)(解析版).docx
- 专题04 中国的经济发展(百题精选)(期末真题汇编)(原卷版).docx
- 专题05 建设美丽中国(专项训练)(原卷版).docx
- 专题05 建设美丽中国(专项训练)(解析版).docx
- 专题05 居民与文化 发展与合作(百题精选)(期末真题汇编)(解析版).docx
- 2024年下半年教师资格考试中学《教育知识与能力》真题(含答案和解析).docx
- 专题05 居民与文化 发展与合作(百题精选)(期末真题汇编)(原卷版).docx
- 专题05 居民与文化 发展与合作(期末真题汇编,广东专用)(解析版).docx
- 专题05 居民与文化 发展与合作(期末真题汇编,广东专用)(原卷版).docx
- 统编版七年级语文上册课件《雨的四季》.pptx
原创力文档


文档评论(0)