《劳动力投入计划及劳务分包情况表》.docxVIP

TOC \o 1-5 \h \z 第八节、劳动力安排计划及劳务分包情况表 2 一、 施工劳动力投入的原则及管理要求 2 二、 施工劳动力组织的要求 2. （一） 管理人员配备 3. （二） 劳务人员的配备 .4. 三、 劳动力组织的准备 4. （一） 建立施工项目领导机构 4 （二） 建立精干的工作队组 .4. （三） 集结施工力量，组织劳动力进场 .5 （四） 做好职工入场教育工作 5 四、 施工劳动力组织投入的数量 5 （一） 专业性强的技术工程类 5 （二） 普通技术工种类 .5. （三） 非技术性普通工种类 6 五、 劳务分包情况表 6. 六、 施工劳动力投入的计划表 6 施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安 全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又 一大关键因素。 一、 施工劳动力投入的原则及管理要求 为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公 司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、 技术素质高的、身体健康, 且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场 前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗 挂牌施工。 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要， 逐步到位，做好思想 动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程 施工进度。 本工程劳动力组