综合项目施工机械安全管理新规制度.docVIP

XXXX公路XX 工程项目经理部 施工机械设备 安全管理制度 编制： 审核： XXX公路建设（集团） XXXX公路XX 工程 5月25日 施工机械设备安全管理制度 机械设备安全管理组织机构 以“管工程，必需管安全”标准出发，建立本项目部机械安全管理体系。 项目经理是机械设备安全管理第一责任人；项目安全副经理为机械设备安全管理分管领导，具体负责机械设备全过程安全管理。设备部为项目部机械设备管理部门，负责项目部机械设备负责机械使用、保养、维修、检测及日常检验和管理等工作。质安部对机械使用单位机械管理进行监督管理和考评。 二、机械设备管理职责 （一）项目经理关键岗位责任 项目经理是现场施工项目部机械设备安全管理第一责任人。 负责落实实施企业机械管理制度要求；建立施工项目部机械安全管理体系、制度、各级机械设备安全岗位责任制、机械安全目标和指标，确保机械安全有效使用和机械安全目标和指标实现。 重视机械安全管理工作，依据现场实际设置机械管理部门或配置相适应机械管理专职人员，并明确其职责。 定时组织机械安全管理情况分析会议，立即处理机械安全和管理存在问题。 （二）项目副经理关键岗位责任 负责组织本施工项目部机械安全管理体系运作和机械安全管理制度或细则及各级岗位责任制编制、修订及实施。 负责组织和考评本施工项目部机械管理部门或机械管理人员职能实施。 负责组织对本施工项目部所用机械设备整机准入，检验关键施工机械准入检验，和机械设备合格证审查，确保进入现场机械安全情况良好、证件齐全正当。 负责组织对机械设备作业人员资格证件审查工作，确保作业队伍资质相符和作业人员持证上岗。 负责组织编制好在用机械危害辨识和风险评价，防风、防雷、防碰撞、防火、防冻、防滑等安全方法，和机械事故专题应急预案，并组织演练、评价和改善完善，确保现场机械使用安全。 负责组织本项目部机械台帐、机械作业人员台帐、多种统计资料，和相关统计报表等完整、齐全，管理规范。 负责组织机械安全专业会议，分析机械安全形势，研究对策和完善方法；组织相关人员培训、学习，不停改善和提升机械设备安全规范化管理水平。 （三）总工程师关键岗位责任 全方面负责机械施工中技术问题。 负责审批或参与编制、修改机械设备相关作业方案、危害辨识、安全方法、应急预案及演练评价等工作。 负责本项目部机械设备作业人员培训、安全技术教育等工作。 参与机械安全工作会议。 （四）质安部机械设备安全管理职责 负责具体制订项目部机械安全管理制度（或要求），建立机械管理体系，制订机械安全目标和对应各级机械安全岗位责任制。 掌握项目部各阶段现场机械数量、分布和安全情况，审查机械设备出厂合格证。 负责检验施工项目部机械设备作业人员资格情况。 定时组织检验现场机械安全技术情况和机械管理制度实施情况检验，并进行考评评价。 按相关要求负责或参与机械事故调查处理和上报。 负责项目部机械安全管理资料搜集、汇总、存档。 负责组织或参与组织现场机械设备危害辨识及防范方法编制；负责组织编制现场机械伤害应急预案，并组织演练、评价和改善。 （五）设备部机械安全管理职责 负责对进入施工现场机械设备安全情况检验，和取得检验合格证审查，并建立机械设备管理台帐。 负责对进入现场机械设备作业人员资格审查和核实，并建立机械作业人员台帐。 掌握现场机械设备数量、分布和安全技术情况；掌握现场施工机械作业人员数量和持证上岗情况，实施动态管理。 负责现场机械巡检；组织机械月度安全检验，和整改验收，作好相关统计。 参与编制现场机械危险辨识、防范方法、机械事故专题应急预案及演练。 负责机械相关文件、台帐、统计和资料管理和备查。 项目部交办其它工作（如调度、租赁、维修等）。 （六）安全专职管理人员关键岗位责任 负责组织或参与组织编制项目部机械安全管理制度、体系、安全目标分解和各级机械安全岗位责任制等工作，并组织实施。 具体负责对进入现场机械准入检验，机械设备合格证审查，并对不合格机械缺点提出整改单，对整改反馈验收确定。 具体负责对施工机械作业人员资格审查、核实，并登记机械设备作业人员台帐。 具体负责按要求建立规范机械台帐和机械作业人员台帐，掌握机械数量、分布和安全技术情况；掌握机械设备作业人员数量和持证上岗情况。实施动态管理。 具体负责机械现场巡检。 具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范方法、机械事故专题应急预案及演练、改善工作。 具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料整理、汇总和管理。 具体负责提出本项目部机械安全管理工作改善及奖惩提议，并在领导授权范围内具体实施。 （七）施工项目部机械资料员关键岗位责任 负责或参与施工项目部机械安全管理资料、管理制度编制和完善工作。 熟练掌握施工项目部按要求应搜集资料目录，熟悉机械型号、统计分析及相关基础知识，确保管理资料正确、完整。