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XXXXXXX有限公司 人力资源部制
绩效考核面谈表
姓 名 部 门 工 号
考核分数 评价结果 面谈时间
1. 您对本月度绩效考核结果是否接受?您对本月度工作自我评价怎样? (满意、 一般、 不满
意、无所谓)
2. 本月目标完成情况 (结合本月度绩效计划与总结, 对员工本月目标完成情况进行沟通, 向下属介绍绩效评估的具体理由)
工作业绩 3. 成功经验(结合本月度完成较好的工作任务,对成功经验进行总结)
需要改善的地方
存在困难及需要资源或支持(是否有培训需求或需要公司、领导给予怎样的支持帮助)
工作态度与综合素质 (结合工作态度与综合素质类指标的评价情况, 向下属介绍评价理由,并针对不足提出期望及改善建议)
行为表现
改进措施 (针对未能有效完成的绩效计划, 共同分析原因, 并帮助下属提出具体的绩效改进措施)
改进措施
8. 下月度绩效目标及工作标准 (结合本月度绩效计划完成情况及下月度工作任务, 共同讨论
确定下月度的绩效指标及评价标准)
新的目标
对部门工作和公司工作的意见和建议?(管理上和工作上)
意见建议
主管签字: 面谈时间:
版本 :XXXXXX版 第 1页 / 共 1页
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