强化毕业班管理提升办学品位.docxVIP

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强化毕业班管理 提升办学品位 鹞子湖小学 毕业班教学质量充分体现了一所学校的竞争力, 反映了一所学校的管理水平。 同时也是 学校的形象工程, 是学校对外展示的重要窗口。 因此提高毕业班教学质量是学校工作的重点。 我校始终坚持把毕业班的教育教学作为学校的重点工作来抓。 六年级的教育教学工作是复杂 的,综合的,更是系统的,来不得半点疏忽大意。回顾过去,我校毕业班的教育教学工作的 基本做法是: 一、认识自己,确立目标 “知彼知己,百战不殆”,只有了解自己的不足,才能对症下药,确立奋斗目标。去年 秋全镇统考,我校六年级的成绩处于全镇下游,因此我们面临的形式非常严峻,不容怠慢, 也刻不容缓,必须在余下的时间里奋起直追。 由于是乡村普通完小,优生择校而去,多数女 生上课回答问题不积极,做题速度慢,学习效率低,死记硬背还可以,没有一点灵活性,学 知识太死。相对而言,她们勤奋,语文成绩好一些。而男生聪明(也有两个很费力的) ,理 解能力强,做题速度很快,就是太粗心大意,贪玩。但只要用心了、细心了就不错了。每次 测试男生还是比女人成绩高, 高低成绩悬殊很大, 成绩也很不稳定。 加上我们这儿人文环境 不好, 家长根本不重视学生的学习, 大多都是留守儿童, 他们把孩子交给我们就再也不闻不 问了,在外面连一个电话都不打到学校。 针对这些现状, 学校先后多次召开毕业班工作会议, 为毕业班教师鼓劲, 共商复习策略。 新学年初, 校领导对毕业班教学工作提出了四点要求: 1. 积极做好学生及学生家长的思想工 作,进一步提高思想认识, 形成教育合力, 共同提高毕业班教学质量; 2.积极采取有效措施, 改进教学方法和策略,努力提高课堂教学实效; 3.认真制定复习计划,确保教学进度,精心 设计练习,注重讲练结合、劳逸结合、动静结合 4.加强培优扶困工作,不断提高优秀率、 及格率和平均分。 二是召开毕业班学生家长会。 会上,分管教学的副校长阐明了本次家长会 主题——关爱孩子,争当优秀家长。向全体家长汇报了学校抓教学质量所采取的措施,并 向家长提出如下建议: 1.重视家庭教育,学会倾听孩子的心声; 2.加强家校联系,形成齐抓 共管局面; 3. 经常督促检查孩子作业, 让孩子主动学习; 4.制定恰当目标, 让孩子 “跳一跳、 摘得到”。三是召开毕业班学生动员大会。主管教育教学的副校长和教务处主任向学生分析 说明毕业复习考试的重要意义, 要求学生针对学习时间紧、 任务重的情况, 要把全部精力投 入到学习中,争取在毕业考试中取得较好的成绩,争当一名合格的小学毕业生。 家长的认识提高了,学生也明确了学习目的,科任教师的积极性提高了,为毕业的教学 工作构建了一股合力。 二、落实方案,强化措施 目标是方向,如果有了良好的方案,具体的措施,到达目标才会少走弯路。我校采取四 项措施抓实毕业班教育教学工作: 、以生为本,抓好毕业班学生工作 毕业班教学始终坚持以生为本,通过多种形式对毕业班学生进行思想教育,激励学生以 饱满的情绪投入学习。一是组织六年级集体上教育课。对学生进行思想教育、青春期教育, 提高学生对学习重要性和紧迫性的认识,增强青春期知识的了解。二是分层抓好学生教育。 激励优生全力以赴抓学习, 考出理想成绩; 鼓励中等生踏踏实实稳中前进; 与行为习惯差的 同学个别谈心,引导其改正缺点,养成良好的行为习惯。 、以教为本,抓好毕业班教学工作 毕业班在抓好学生德育的同时, 狠抓教学教研工作。 认真组织开展集体研究、 集体备课, 精心设计教学、 充分发挥多媒体的辅导作用, 激发学生的学习兴趣, 向课堂 40 分钟要质量。 进行系统化的归类复习, 落实双基、 查漏补缺,做好培优提中转后进的工作,全面提升教学 质量。 3、以师为本,抓好毕业班教师工作 自开学以来,学校多次召开毕业班班主任、各科教师会议,了解老师们在教育、教学中 急需解决的问题, 学校根据存在的问题及时帮助解决; 组织担任毕业班工作经验丰富的老师 传经送宝,以便更好的抓好本届毕业班的教育、教学工作。 4、以家为本,抓好毕业班家长工作 为了吸纳家长建议, 提升教育品质, 使家长更好地了解学生在毕业班的学习情况, 共同 搭建家校联系的平台, 我校及时召开毕业班家长会。 学校领导结合以前毕业班的一些经验和 存在的问题, 以身边的人和事为例为家长进行深入浅出的讲解, 解除了一些家庭教育中遇到 的难题,提示家长要多与孩子进行沟通,了解孩子的思想动向,帮助孩子树立信心。 三、摸爬滚打,努力践行 目标和现实总是存在一定的距离。只有不畏艰辛,努力践行, 才能攀升到理想之巅。为 了实现我们的目标,日常中我们是这样做的: 1、经常召开班会,讲清我班的现状,指出每个同学的优点长处,也说说他们的不足, 和他们多多沟通和交流, 问问他们是怎么想的

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