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依据专业标准,践行“发展取向型学习观”
【摘要】随着我省幼教事业的发展,幼儿园教师队伍也不断扩大,教师的素质却参差不齐,有的经过专业学习,也有的非学前专业毕业人员进入幼教行业,还有下放来的小学教师,特别是新办幼儿园师资严重短缺,临时招聘的老师如何快速适应幼儿教育发展的需要?驸马山庄幼儿园总结了“三步法”的经验,促进新教师专业成长。
【关键词】 幼儿园新教师;专业标准;专业成长
随着江苏学前教育五年行动计划的实施,各级教育行政部门都将学前教育提到了突出的位置,通过不断新建、扩建幼儿园,让更多的农村孩子享受到与城里孩子一样优质的学前教育,因此对幼儿教师的需求量剧增。但多年来由于学前专业毕业的教师输入不足,幼儿园教师业知识严重缺乏,各类非学前教育专业人员进入幼教行业的现象较多,这样的情况在新办园中尤为突出。而新办园的发展,就像孩子的成长一样,需要目标、需要指导、需要引领,因此新教师专业的快速成长决定新办园的发展进程,决定着幼儿园的办学品位以及未来的办学方向。
丹徒区驸马山庄幼儿园就是这样一所新办园,作为教育局直属幼儿园,办园后规模急剧扩大(二年就发展到658名在园幼儿,19个班),教师队伍年轻化( 43名专任教师中25岁以下的有31名,占比达77%,80%的教师都是新入职,有8名教师为学前教育专业毕业,其余为非学前教育专业),对幼儿园一日工作流程以及每个保教环节的行为规范没有具体概念。面对这样的现状,这样的教师队伍,我园立足现实,在《幼儿园教师专业标准》指导下,以“发展取向型学习观”为主导思想,“三步法”引导教师走上专业成长之路。
一、“一日三巡”,确保教师现场规范——做合格型教师
如何保证孩子在园安全,如何使一日常规活动能有序开展,如何使一日活动的各个环节的管理有序,如何使幼儿教师的保教水平快速提高?这些常规问题仅用开会、学习、讨论、制度约束等常规手段不能在短时间解决。我园创新管理模式,以“一日三巡”为手段,注重教育现场管理和培训,在巡视中发现问题,及时指导,帮助教师树立正确的教育观念并将之转化为实际有效的教育行动。如:在根据《镇江市一日保教常规要求》全园教师讨论制定《一日活动常规细则和要求》的过程中,教师对幼儿园保教常规的要求做到心中有数,准确掌握一日活动各个环节的操作规范:中、大班幼儿晨间锻炼时,活动材料不少于四种;材料分放在班级活动场地四周;每个孩子在完成必选锻炼项目后可以自由选择活动内容等。其次,制订了《幼儿园师德规范》,对教师的言行、举止提出明确细致的要求,这样教师对幼儿园的常规要求能基本认同,对幼儿园的工作流程能清晰把握,管理人员运用“一日三巡”教育现场管理模式时,指向更明确,效果更明显。教师的保教水平也逐步提升,从起步阶段——教师知道应该怎么做,确保幼儿在园获得良好的保教;逐步发展到——思考为什么这样做,教师能从幼儿生理和心理发展特点出发理解各个环节对幼儿健康成长的作用;再到引导教师反思还可以怎么做帮助教师掌握理解一日活动各环节中合理教育行为。通过近一年的坚持与努力,建立了良好的生活、运动、游戏等基本常规,并形成了特有的工作作风。
在“一日三巡”教育现场管理框架的支撑下,尊重教师对专业发展理想的追求,鼓励教师制定切实可行的个人发展规划,教师在日常工作中感受到自身发展对幼儿园发展的积极推动作用,产生了由衷的认同感、责任感、使命感,使外在的行政管理包含了多元化的相互研讨内涵。
实践证明,自上而下,统一要求,有利于快速有效地建立起工作常规,特别是对于能力和专业水平不足的教师,由于有了统一的标准,便于操作,教师工作上手快,工作效果好。
二、学科研讨,帮助教师学会反思——做研究型教师
幼儿园一日保教常规工作上轨道后,为了促进不同层次教师的专业成长,幼儿园建立学科组,借助学科组持续、细化、深入的研究,使教师在活动中学会反思、取长补短、相互影响、共同发展。
1.教师自主选择,积极参与
为保证学科组的研究方法科学规范,研究效果有实效,我园设置的科学、艺术、语言、健康、游戏五个学科组中,通过自荐和推荐相结合的方法,一批有责任心、能力强的教师自主担任起了学科组长职责,其他教师则根据自己的意向和特长选择报名参加某个学科组,幼儿园管理人员也分别加入不同的学科组,协助学科组长做好组织管理工作,全程参与学科组中的理论学习、研讨实践的过程中,自身专业也不断成长。
2. 活动量身定制,提高有效性
以学科组为单位开展的学科研讨,怎样避免走过场形式化的活动?怎样让每个老师都动起来?高起点定位非常重要。具体做法是:第一阶段各学科组的公开研讨活动均由学科组长或分管园长担当,这样既可以打破教师的畏难情绪,又为老
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