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篇一:1、餐饮部经理岗位职责与能力要求
餐饮部经理岗位职责与能力要求
直接上级:执行总经理、总经理
直接下级:餐厅经理、行政总厨、餐饮部文员
岗位职责:
1、 制定餐饮部工作计划,扩大销售,提高收入。
2、 保证餐饮部的正常运转,制定人员编制,降低人工费用。
3、 了解市场状况,同厨师长、餐厅经理一起商定菜单、酒
牌,降低成本,以获取利润。
4、 巡视餐厅厨房工作情况。遇有重要客人入店,要亲自深
入厨房,做好检查工作。
5、 检查服务员工作程序。在就餐高峰时间检查各餐厅服务
和食品质量。
6、 每星期检查厨房及餐厅卫生,并向管事部提出问题和建
议。
7、 主持饮食部会议,参加饭店部门经理会议。
8、 负责饮食部的安全。
9、 征求客人对食品和服务的意见。
10、 密切配合其他部门工作,协调各部门之 的关系。
11、 向执行总经理和总经理汇报工作。
12、 执行本酒店内有关规定和程序。
13、 做好总经理和执行总经理所交给的其他工作。
任职要求:
1. 知识要求:大专以上毕业或具同等学历,餐饮管理专
业或市场营销专业为理想。
2. 经验要求:八年以上工作经验。
3. 个性要求:有强烈的事业心和责任感,具备良好的职
业道德,思维开阔、敏捷,善于策划运作。能承受工作压力,性格开
朗外向,成熟稳重,善于交际,工作效率高。
4. 能力要求:具国家六级或相当英语水平,有较强的语
言、文字表达能力。熟悉外事礼节、礼仪。熟悉相关法律法规,具备
菜肴、酒水、市场营销、销售心理及宗教、民俗知识。具有较强的社会活
动能力和财务核算能力。
5. 身体状况:身体健康,心理状态良好,仪态端庄大方,
精力充沛。男性身高 168cm—180cm ;女性身高 160cm—175cm。年
龄 25—40 岁为佳。
篇二:餐饮部经理工作职责
餐饮部经理工作职责:在饭店总经理或副总经理的指导下,餐饮部
经理负责餐饮部行政管理工作,制定并实施餐饮经营计划、各项管理制
度,考核本部门各级管理人员的经营业绩及并实施激励和培训,审批本
部门使用的一切物资和用品。与厨师长一起筹划和设计菜单,加强餐厅
服务管理,提高服务质量。。。
餐厅经理职责:指导和监督餐厅每天的业务活动,保证餐厅能够服
务质量,巡视和检查营业区域,确保服务工作效率。制定工作计划,检查
餐厅的物品摆台,检查卫生,执行饭店和餐饮部各项规章制度。
餐厅领班的职责:召开餐前会,传达服务员当班事项。检查职工的仪
容仪表,保证服务规范,对负责的服务区域保证服务质量,正确使用订
单,按餐厅标准进行布置和摆台。监督服务员做结束工作。核对账单,负
责培训新职工与实习生。
餐厅迎宾员的职责:接受顾客电话预订,安排顾客的餐台,欢迎顾客
,陪同顾客前往安排好的餐台,为顾客拉椅,铺好餐巾,向顾客介绍餐厅
饮品和特色菜肴,用餐结束后,和顾客道别,征求顾客的意见,欢迎下次
再来。
餐厅服务员的职责:负责擦净餐具、服务用具及其他卫生工作,负责
餐厅棉制品送洗和记录工作。负责餐桌摆台,保证餐具清洁。按餐厅规
定的标准和服务程序,为顾客提供周到的服务,将用过的餐具分类并送
到洗涤 ,及时补充餐具,做好翻台工作。
行政总厨的职责:是饭店菜单的设计者、菜肴生产的组织者和管理
者。负责厨房的各项行政工作和生产管理工作,制定并实施厨房的生产
计划。进行菜肴开发和创新,保证菜肴食品原料质量,保证菜肴价格的
竞争力。制定厨房培训计划,定期召开厨房工作会议,向厨师通报业务
情况,进行业务、安全和卫生的培训,传达厨房近期的工作安排,解决厨
房的生产问题。 厨师主管的职责:参加行政总厨师召开的例会,将厨师
生产中出现的问题及时反映给行政总厨师长并提出改进意见,每天查看
宴会菜单,根据业务情况,做好准备工作。
厨师的职责:
篇三:餐饮部经理岗位职责 1
餐饮部经理岗位职责
一、职权:
1、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。根据
他们 管理的情况,有权进行表扬或批评,奖励或处罚。
2、有权向总经理建议任免上述管理干部,有权任免领班以下的管理
人员。
3、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的
工作。
4、有权向下级下
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