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名词解释题(每小题 3 分,累计 15 分)
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26.需求管理。
27.动态企业联盟。
28.批量库存。
29.业务外包。
30.供给链产品出产循环期。
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26.排她性渠道:是指一个特定零售商仅在某—特定区域享受销售一个产品权利。
27.非独立需求
28.供给链伙伴关系
29.有效用户响应(ECR)
30.电子数据交换技术(EDI)
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26.排她性渠道:是指一个特定零售商仅在某—特定区域享受销售一个产品权利。
27.双重设施:是指企业同时建设专用设施和弹性设施,专用设施能够高效率地以 稳定产量进行生产,弹性设施能够以弹性生产能力生产出多个产品。
28.用户关系管理:一个以用户为中心管理思想和经营理念,目标在于改善企业 和用户之间关系,在企业市场、销售、服务和技术支持等和用户相关领 域广泛实施,经过为不一样类型用户提供不一样服务,吸引和保持更多用户。
29.送奶线路:是指一辆卡车将从一个供给商那里提取货物送到多个零售门店时 所经历路线,或从多个供给商那里提取货物送至一个零售门店时所经历 路线。
30.信息编码技术:信息编码技术是指对大量信息进行合理分类后,为了对编码 对象进行唯一标识而用代码加以表示,从而实现对管理对象正确识别。
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26.逆向物流:是指商品退货、回收和废弃物流。
27.非独立需求:是指因为其它产品或服务需求所造成,对某种产品或服务需求。
28.呼叫中心:是指电话、传真机、计算机等通信、办公设备于一体交互式增值业务系统。
29.联累计划、估计和补货(CPFR):是一个建立在贸易伙伴之间亲密合作和标准业务步骤基础上经营理念。
30.数据自动识别和采集技术:是将被识别物品信息“装入”可由机器识读确实定标签,并由识读器自动转换为人工可识读和计算机兼容数据格式后传入计算机,实现信息自动识别和数据采集。
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26.物流网络:是由固定物流设施组成含有物流能力物理结构。
27.ERP:即企业资源计划,是在MRPII和JIT基础上,经过前馈物流和反馈物流及资金流,把用户需求和企业内容生产活动,和供给商制造资源结合在一起,表现完全根据用户需求制造一个供给链管理思想功效网链结构模式。
28.供给链伙伴关系:是指为了实现特定目标而在供给链内部两个或两个以上独立组员之间形成一个协调关系。
29.周期存货:是在订货过程中必需持有平均存货。
30.决议树:是一个图谱,它能够用来评定在原因不确定情况下所做出决议。
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26. 社会物流:即社会再生产各过程之间、国民经济各部门之间和国和国之间实物流通 , 它直接影响到国民经济效益。
27. 供给链营销:是供给链建立、维持、强化整个供给链活动中用户关系并使之商品化 , 识别不一样服务市场 , 设计营销方案 , 以用户满意为中心来优化供给链活动和管理。
28. 需求管理:是以供给链末端用户和生产需求为关键 , 有计划地利用多种资源 , 协调和控制需求 , 以实现供给链上供需平衡业务活动。
29. 中转存货:也叫渠道存货 , 它代表着正在转移或等候转移、贮备在运输工具中存货。
30. 产需率:是指在一定时间内 , 节点企业已生产产品数量和其下层节点企业对该产品需求量比值。
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26. 现代物流管理:是指将信息、运输、库存、仓储、搬运和包装等系列物流活动综合起来一个新型集成式管理,它目标在于以最低成本为用户提供最好服务。
27. 牛鞭效应:因为供给链信息流从末端向源端传输时,信息扭曲会逐层放大,造成需求信息波动越来越大。这种信息扭曲放大作用被形象地称为牛鞭效应。
28. 再订货点:是用来明确开启补给订货策略时货物单位数,一旦存货量低于再订货点即补给订货。
29. 供给商管理库存:是一个战略贸易伙伴之间合作性策略,它以系统、集成管理思想进行库存管理,使供给链系统能够同时优化进行。
30. 快速响应:是一个全新业务方法,它表现了技术支持业务管理思想,即在供给链中,为了实现共同目标,各步骤间全部应进行紧密合作。
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26. 供给链管理:是同一供给链上全部节点企业,包含供给商、分销商、零售商等,将所处供给链中多种资源进行集成,并对供给链中多种运作进行同时化、集成化管理,从而形成高度竞争力,使得该供给 链产品在快速多变市杨中处于优势地位一个管理摸式。
27. 渗透性定价:是指最初以低价进人新市场而获取更大市场拥有率策略。
28. 派分需求:是指要在发货点派分某种货物或某项服务需求和提前期。
29. 第三方物流:是指物流实际需求方和物流实际供给方之外第三方,它部分或全部利用第二方资
源,经过合约向第一方提供物流服务,它是业务外包在物流业务中具体表现。
30. 用户关系管理:是基一个以用户为中心管理思想和经营理念,目标在于改善企业和用户之间关系,在企业市场、销售、服务和技术支持等和用户相关
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