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工业工程基础试卷 （考试时间90分钟） 姓名： 部门： 得分： 一、填空题 1、工业工程实施后效果具体表现在品质、成本、交期时间、安全和士气上 2、改善四原则 取消 、 合并、 重排、简化。 3、PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、总结。 4、IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。 5、IE中文意思即工业工程，其核心是降低成本、提高生产量、提高生产效率，以人为本是IE区别与其他工程学科的特点之一。 二、选择题 1、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值，1MOD= A 。 A 、0.129S B、0.120S C、0.128S D、0.139S 2、精益生产的两大支柱是准时化和 B 。 A、专业化 B、自动化 C、高品质化 D、多品种化 3、改善四原则 取消 、 合并、 重排、 B 。 A、 标准化 B、简化 C、高品质化 D、专业化 4、动作分析钟常见的有 D 种动素。 A、十六 B、 十九 C、十七 D、十八 5、PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、 B 、总结。 A、检验 B、检查 C、检测 D、监督 6、IE手法以 A 为中心，以事实为依据，用科学的分析方法对生产系统进行观察，记录分析并对系统问题进行合理化改善，最后对结果进行标准化的方法。 A、人的活动 B、物的活动 C、零库存 D、安全第一 7、IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、 D ，是IE重要原则。 A、专业化 B、自动化 C、高品质化 D、 标准化 8、作业流程分析中，符号 ○ 表示 D , 符号 ▽ 表示等待，符号 □ 表示检查。 A、等待 B、检查 C、品质检查 D、作业 9、使用PTS法求得标准时间=正常时间* C 。 A、（2+宽放率） B、（1.5+宽放率） C、（1+宽放率） D、（2.5+宽放率） 10、在程序分析中，符号 ◇ 表示 A ，符号 □ 表示数量检查。 A、品质检查 B、检查 C、等待 D、作业 三、判断题 1、科学管理的创始人： 吉尔布雷斯 、动作研究奠基人：泰勒。 （×） 2、十八种动素包括伸手、握取、移物、装配、拆卸、使用。（放手、检查、寻找、发现、选择、计划、预定位、定位、持住、休息、迟延、故延）。 （√） 3、运转率=净运转时间/运转总时间、故障率=故障次数/运转可能的总时间。 （×） 4、动作分析的种类一般包括目视动作分析、动素分析、影像分析。 （√） 5、PQCDISM即七个零为零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害。（√） 6、产品工艺分析是对产品在经过材料、零件的计划、加工、装配、检查直至完成品为止的工序流程状态，进行分类记录并改进的方法。 （×） 产品工艺分析是对产品在经过材料、零件的加工、装配、检查直至完成品为止的工序流程状态，进行分类记录并改进的方法。 7、工业工程实施后效果具体表现在多品种化、高品质化、低成本、短交期、安全第一。 （×） 工业工程实施后效果具体表现在品质、成本、交期时间、安全和士气上。 8、精益生产终极目标零浪费，精益生产基本目标最大限度的获取利润。 （√） 9、生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。 （√） 10、价值工程改革V=F／C ，其中V表示价值，F表示产品或服务的功能。（√） 四、综合题 1、请回答实施精益生产的六个主要方面和要求。 ⑴实施精益生产的基础：通过5S活动提升现场管理水平； ⑵准时化生产：JIT生产系统； ⑶6西格马质量管理原则，要贯彻与产品开发和生产全过程； ⑷发挥劳动力的主观能动性； ⑸可视化管理，不仅管理者而且要让所有员工对公司的状况一目了然； ⑹不断追求完美。 2、PTS法的几个特点 ⑴新产品及新作业开始生产前可以事前设定标准时间； ⑵可以对作业内动素进行详细时间预定，最大限度的方法优化与评价的可能，从而确定最合理、高效的作业方法；⑶不用秒表在生产