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绿化养护精细化管理制度
合同附件 1
公用事业管理局绿化养护精细化管理制度
为进一步加强绿化养护管理,强化日常督导检查,实现绿化
养护工作制度化、规范化、精细化,全面提升绿化景观效果,依
据绿化养护合同 (包括补充条款)之规定,特制订本制度。
1、养护单位工作计划制定制度:养护单位必须按照甲方要求,
制定年度养护计划、月养护计划、周养护计划,并及时向甲方报
送 (上述文件格式见附件 1)。
2、养护单位工作内容记录制度:养护单位必须按照甲方要求,
做好工作记录、年总结、月总结。涉及到养护材料 (农药、肥料
等)进场的,填写养护材料进场检验记录。上述记录及时向甲方
报送 (上述文件格式见附件 2)。
3、巡查制度:养护单位应配备具有专业技术知识的专门人员
担任巡查员,执行巡查自检工作 (检查植物长势和效果,确定是
否需要浇水、施肥、修剪、打药、整理、除杂草等;及时发现绿
地垃圾、绿地损毁等数字化管理检查对象并及时予以处理)填写
巡查记录。以月为周期,在一个月内若公用事业管理局发现之问
题巡查员未能发现、处理并记录,首次警告,再次处罚。结合数
字化环境管理,凡是数字化管理巡查人员发现的问题,在不告知
的情况下,养护方未能在当天发现并处理的,予以警告或处罚 (处
罚标准参照 《绿化养护工作检查考核处罚标准》相近条款)。
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绿化养护精细化管理制度
4、检查监督员周检制度:.检查监督员每周不定期对养护计
划的实施和养护效果现状进行检查,填写检查记录;根据检查结
果分别对养护单位采取提示、发出工作通知单、处罚通知单等措
施 (上述文件格式见附件 3)。
5、植物补植、移植制度:对于养护单位的植物补植及由于开
大门、路由等原因移植、补植植物的,由标段检查监督员发出补
植 (移植)工作通知单,详细说明补植 (移植)原因、位置、苗
木要求和施工期限,养护单位完成后回复工作完成报告。涉及到
补植植物的,填写苗木进场检验记录 (上述文件格式见附件 3)。
6、以道路为单位,在普查的基础上建立绿地植物电子档案,
载明植物种类、规格、数量等数据;对管理过程中发生的补植、
移植、人为破坏等相关事项和处理结果以时间为顺序予以纪录。
7、月考核制度:标段月考核得分由以下 5 部分组成:
(1) 月检查评分表得分:绿化处处长组织绿化处工作人员每月
随机对各标段的养护现状进行 1 次普检,参加人员分别填写月检
查评分表,全部得分的平均值为本次月检查评分表得分。此项分
数占标段月考核得分的 40%。
(2) 标段主管检查监督员月综合考评表得分:标段主管检查监
督员综合全月养护情况填写主管检查监督员月综合考评表,得分
为标段主管检查监督员月综合考评表得分。此项分数占标段月考
核得分的 20%。
(3) 非主管检查监督员月综合考评表得分:检查监督员综合非
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绿化养护精细化管理制度
主管标段全月养护情况填写非主管检查监督员月综合考评表,全
部得分的平均值为标段非主管检查监督员月综合考评表得分。此
项分数占标段月考核得分的 5%。
(4) 处长月综合考评表得分:绿化处处长综合各标段全月养护
情况填写处长月综合考评表,得分为处长月综合考评表得分。此
项分数占标段月考核得分的 5%。
(5) 局领导月综合考评表得分:局领导综合各标段全月养护情
况填写局领导月综合考评表,得分为局领导月综合考评表得分。
此项分数占标段月考核得分的 30%。
标段月考核得分分为三个等级:A、优秀等级:95 分以上,
予以奖励。奖励标准为养护单位月养护费的 1%×超出 95 分的分
值。B、合格等级:90-95 分,不予奖惩。C、不合格等级:90 分
以下,予以处罚。处罚标准为养护单位月养护费的 1.5%×低于 90
分的分值。
8、季度考核制度:公用事业管理局主管局长 (或邀请局长主
持)组织绿化处工作人员、养护单位每季度随机对养护单位的养
护现状进行 1 次抽检,做出对养护效果的综合点评。
9、年度考核制度:公用事业管理局以植物生长年度为周期进
行养护效果
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