装饰大酒店综合项目施工组织设计.doc

目 录 内 容 页 码 TOC \o 1-3 \h \z 1.编制说明 2 2.工程概况 3 3.质量目标 4 4.施工组织及施工管理 5 5.施工实施计划 11 6.关键施工工艺及方法 12 7.施工进度计划表 26 8.施工确保方法 26 9．安全生产管理 39 10.文明施工方法及安全施工用电 41 11、防火制度及防火方法 46 12.环境保护方法 50 13.工程节支方法 52 14.施工人员进场计划 54 15.应抢救援预案 54 16.施工人员配置表 58 1.编制说明 1.1编制说明： 汉庭快捷酒店南门店内装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场实际情况排列，开工日期依据业主发出书面通知（或协议要求期）为准。 1.2编制依据： (1)工程协议一份。 (2)施工图一套。 (3)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。 (4)施工现场实际情况。 1.3施工中应严格遵照下列相关规范、规程、要求实施： (1)中国颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》；(GB50300-) (2)江苏省建工局颁发《建筑安装工程技术操作规程》； (3)《施工现场临时用电安全技术规范》；(JGJ33-)（JGJ46-） (4)建筑内部装修设计防火规范 （GB 50222-95） (5)建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-）； (6)装饰工程施工及验收规范（GB50210-）； (7)电气工程施工及验收规范（GB50303-） (8)民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325—） (9)钢结构焊接工程施工质量验收规范（GB50205-） (10)金属和石材幕墙工程技术规范（JGJ133—） (11)建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-）； 2.工程概况 建设单位： 工程名称： 汉庭快捷酒店***店内装饰工程 工程性质用途： 酒店 计划开完工日期： 设计单位： 施工单位： 建筑面积： 约45000㎡ 工程造价： 5620万元 结构形式： 框 架 地理位置： 工程目标： 1、质量目标：合格。 2、工期目标：装饰工程开工日期为 ****年** 月** 日，计划完工日期为 ****年**月 **日，总工期为日历215天。 3、安全目标：无任何安全责任事故。 3.质量目标 本工程经施工完成后，完工交付业主使用时，质量达成下列目标： （1）协议范围内全部工程使用功效，均符合设计（或变更）图纸要求, 协议范围内全部工程全部使用功效，符合设计(或更改)图纸要求。 （2）单位工程质量目标： 合格 （3）分项、分部单位工程质量达成评定标准，合格率为100%。 单位装饰工程分部、分项工程划分及质量目标 分部工程 质量目标 子分部 质量 目标 分项工程 参评项数 预控目标 备注 合格 装 饰 分 部 合格 石材工程 合格 地面大理石铺设 8 8 卫生间台盆制作 8 8 门窗工程 合格 成品门安装 8 8 吊顶工程 合格 暗龙骨吊顶 8 8 轻质隔墙工程 合格 轻钢龙骨骨架隔墙 8 8 木龙骨骨架隔墙 8 8 饰面板（砖）安装 合格 墙面砖粘贴 8 8 细部工程 合格 成品物品摆设 8 8 窗帘盒制作安装 8 8 踢脚板制作安装 8 8 木门套制作安装 8 8 涂饰工程 合格 水性涂料 8 8 地面工程 合格 地毯铺设 8 8 复合地板铺设 8 8 以我企业提供图纸及施工规范为依据,我企业组织专门技术人员综合装饰要求、内容、规模、功效进行反复分析，在施工中将遵照设计师思绪，遵守设计图纸各部位设计要求，并和水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套，从而达成高标准、高质量装饰效果。 4.施工组织及施工管理 4.1施工准备工作 接到中标通知书及施工图纸，我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸技术要求，施工现场实际情况，着手进行大量准备工作。 4.1. 本装饰工程，我企业专门成立汉庭快捷酒店南门店内装饰工程项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验项目经理 许超 担任本工程项目经理（项目责任人），并配置项目副经理、施工管理员、质量管理员、安全管理员、材料管理员等一套强有力项目管理班子，作为本工程项目管理组