公司超低排放改造工程学习管理标准制度.docx

超低排放改造 工程管理制度 南阳 鸭河口发电 有 限 责 任 公 司 南阳 天益发电有 限 责 任 公 司 2016年 1月 25日 批准： 审核： 初审： 编写： 目 录 第一章 超低排放改造项目部组织机构及管理目标 一、超低排放改造项目部组织机构 “超低排放”改造项目领导小组及职责 组 长：余德忠 副组长：吕 晓、曹建波 成 员：王 新、宋天平、毕明涛、王栋材、李兰峰 王建收、李树东、李 波、徐安伟、陈自国 周智萍、赵 刚、李彦涛、王 勋、段晓东 喻红敏、张中洲、朱小红 工作职责：总体负责四台机组“超低排放”改造项目的策划、总体部署、协调， 解决“超低排放”改造工作中存在的重大问题，并对“超低排放”改造工作中的重 大事项进行决策。 “超低排放”改造项目指挥部及职责 总 指 挥：余德忠 副总指挥：宋天平 成 员：李兰峰、王栋材、张中洲、吴 超、王 涛 冯林峰、宋蔚巍、孟照阳、马其汉、陈 瑞 高改伟、张 军 “超低排放”改造项目指挥部下设办公室，由李兰峰兼任主任。 “超低排放”改造项目指挥部工作职责： 负责“超低排放”改造项目前期合同签订、技术方案协调论证，项目组织施工、安全、质量、进度和项目建设期间的各项管理，项目竣工验收及财务决算、工程款支付等工作，环保验收工作。 “超低排放”改造项目办公室人员具体分工： 李兰峰负责“超低排放”改造协调、推动工作。 王栋材负责“超低排放”改造