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易建工程项目管理软件应用 之 案例 易建助力中南集团构建全方位的企业管理信息平台 中南控股集团有限公司创建于９８８１ 年，目前已经成为一个集房地产、建筑施工、安装、装潢、设计、监理、机械制造、生物医药和服装加工等行业为一体，业务遍及北京、上海、天津、南京、海南、青岛、济南、烟台、大连、淄博、临沂、南通、苏州等地的跨行业、跨地区、多元化、综合性的大型企业集团。 目前中南集团已形成房地产业、建筑产业、机械制造业、多元化产业四大战略产业序列，下辖包括中南房地产业有限公司、南通建筑工程总承包有限公司（特级资质）、南通市中南建工设备安装有限公司、金丰环球装饰工程（天津）有限公司、南通市神宇建筑机械设备制造有限公司、南通中南体育会展建设发展有限公司、上海联图生物科技有限公司、南通常乐建筑劳务有限公司、海门市建筑设计院有限公司、海门市大正建筑工程监理有限公司等十多家子公司。 集团现有员工５０１００余人，管理人员７１００余 人，其中博士人１，硕士 ２２人 ，大专以上学历人才 ８０余０人，各类技术专业人员００１０余人，为集团的可持续性发展提供了强大的人才队伍。集团现拥 有净资产亿６多元，房地产年开发能力超过 ８０万平方米，总承包年平均建筑面积超过 ３５万０平方 米，经营收入约 ３５亿元。历年来多次获评全国及江苏省重合同守信用企业， ２００年４荣获江苏省最 佳企业， ２００年５获得江苏省文明单位称号，历年共获鲁班奖２ １项，长城杯、白玉兰杯等省级奖项 ３项１。 项目 背 景 队的建设，在合适的时候、将合适的人、分配到 经过十几年的快速发展，中南集团现已发展 合适的工作中去，从而获得最大的商业价值，为 集团持之以恒的发展提供所需人才的保证。 成包括建筑工程总承包、房地产开发、装饰工 程、建筑安装、建筑装潢、建筑设计、工程监理 建立ＯＡ办公自动化系统。提高总部和下属分 等的多元化集团公司。随着组织越来越庞大，中 公司、子公司的各部门日常办公的工作效率，加 南集团的领导逐步意识到信息化要为多元化发展 强日常的信息沟通协调、信息资源的共享，逐步 服务，信息化采用由集团总部统筹安排，步步为 实现无纸化办公。 营的策略，分步实施，逐步推广。通过以下几个 建立 ＥＲＰ供销存物流系统，包括物资供应、 方面实现信息化管理的导入： 销售、库存及运输管理。系统编制物资用料及采 建立 ＥＩＰ企业信息门户。为集团的所有用户 购计划，对日常的出、入库进行流程管理。实现 提供统一的访问入口，建成企业对内宣传的窗 按需采购，降低库存成本。 口、建成企业员工信息发布和协同沟通的平台。 建 立 Ｂ２Ｂ／Ｂ网２上Ｃ销 售 采 购 平 台 。 通 过 建立ＰＭ项 目管理系统。根据中南集团总部， Ｂ２Ｂ／网Ｂ上２销Ｃ售采购平台的建立，分别与供应 下属分公司、子公司、项目部对不同类型项目的 商、目标消费群、业主等群体相互进行信息交流。 开展和管理模式，建设信息化管理的平台。实现 建立ＢＩ数据报表统计系统。建立集团 ＤＷ中心 项目成本、进度、安全、质量等方面的控制，并 数据存储库。借助商业智能应用，挖掘数据价 提供项目开展沟通协调的平台。 值，建立集团及下属部门的财务、业务数据的分 建立ＨＲ人 力资源管理系统。实现人才资本流 析、预警平台。使决策者和各级管理人员及时了 程的整合、提升领导力，加强绩效管理，加强团 解整个集团及下属部门的运营情况，实现从传统 拍脑袋决策向科学决策的转变。 源于易建在建设行业的经验，和功能强大、性能优异的产品，以及完整的行业解决方案和专业完善的配套服务，中南集团最终选择了易建作为其信息化的合作伙伴。 解决 方 案 针对中南控股集团有限公司的信息化需求。易建对应用系统的应用范围，各子系统的主机平台、中心数据存储库、下属子公司、分公司、项目部的网络互联互通、远程移动办公的接入等运行环境进行了统一的规划。各子系统软件架构设计统一建立在易建的一体化的集成平台上。 中南集团信息管理系统的整个解决方案遵循以下的原则： 先进性 各应用子系统都基于 Ｊ２Ｅ工Ｅ业标准的 Ｂ／应Ｓ 用 模 式，使之在选用平台、采用技术上具有先进性、前瞻性和扩充性，确保了中南集团信息管理系统具备良好的稳定性、可扩展性和安全性。 实用性 考虑到要尽量满足业务功能需求的前提下，又要适应各业务角色的工作特点，该系统不仅做到了简单、实用和人性化，而且提供了个性化界面和内容定制的功能。 可靠性 由于该系统用户群比较复杂，既有集团总部的用户，也有各子公司、分公司、项目部的操作层、管理层和业务层的远程用户，同时还涉及到供应商、目标消费群、业主等群体的用户。在系统中建立了冗余保护措施、保证系统的可靠性和安全性。 开放性 在系统构架、采用技术、选用平台方面都遵循行业的标准，有较好的开放性。 可维护性 系统设计标准化、