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1 1 第十二章 国际工程索赔综合案例 案例 1 (* * *) 1. 某城市地下工程，业主与施工单位参照 FIDIC 合同条件签订了施工合 同，除税金外的合同总价为 8600 万元，其中 : 现场管理费率 15% ，企业管 理费率 8% ，利润率 5% ，合同工期 730d 。为保证施工安全， 合同中规定 施工单位应安装满足最小排水能力 1. 5t/min 的排水设施，并安装 1. 5t/min 的备用排水设施， 两套设施合计 15900 元。合同中还规定，施工中如遇 业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有 机械按台班单价的 60% 给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿〈不包括运转费 用〉。 2 2 第十二章 国际工程索赔综合案例 案例 1 该工程施工过程中发生以下三项事件 : 事件 1 : 施工过程中业主通知施工单位某分项工程 ( 非关键工作〉需进 行设计变更，由此造成施工单 位的机械设备窝工 12d 。 事件 2: 施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯 通及地下水位不断上升等不利 条件，原有排水设施满足不了排水要 求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工 设 备被淹没。 为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急 购买增加额外排水设施，尽快恢复施工，施工单 位按业主要求购买 并安装了两套 1. 5t/min 的排水设施，恢复了施工。 事件 3: 施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延 40d 。 3 3 第十二章 国际工程索赔综合案例 案例 1 三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔 : 事件 1 : 现场管理费 : 40920*15%=6138 ( 元〉 企业管理费 : (40920+6138) *8%=3764.64 ( 元 ) 利润 = (40920+6138+3764.64) *5% =2541. 13 ( 万元 ) 合计 : 53363. 77 ( 万元 ) 4 4 第十二章 国际工程索赔综合案例 案例 1 三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔 : 事件 2 : 由于非季节性大暴雨天气影响施工，费用索赔 : (1) 备用排水设施及额外增加排水设施费 :15900 ÷ 2 × 3=23850( 元 ) ; (2) 被地下水淹没的机械设备损失费 16000 元 ; (3) 额外排水工作的劳务费 8650 元，合计 48500 元。 事件 3 : 由于处理地下文物需延长工期 40d ； 索赔现场管理费 : (8600*15%*10000 ÷ 730) * 40=706849. 20 ( 元 ) 。 5 5 第十二章 国际工程索赔综合案例 2. 该项目包括 A 、 B 两项配套工程，施工合同规定 : 合同工期 1 年，预付 款为合同价的 10% ，开工前 1 个月支付，基础工程 ( 工期为 3 个月 ) 款结 清时扣回 30% ，以后每月扣回 10% ，扣完为止 ; 每月工程款于下 月 5 日前提交结算预告，经工程师审核后于第 3 个月 末支付 ; 若累计实际工程量比计划工程量增加超过 15% ， 支付时不计企业管 理费和利润 ; 若累计实际工程量比计划工程量减少超过 15% ，单价调整 系数为 1. 176 。 6 6 第十二章 国际工程索赔综合案例 全部配套工程施工单位各月的计划工程款如表 5 -12 所示 A 、 B 两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工 程量如表 5-13 所示 : 7 7 第十二章 国际工程索赔综合案例 问题 : 1. 造价工程师对施工方机械台班运转费进行核定，结果为 9m 3 空压机为 93 元 / 台班， 25t 履带吊车为 300 元 / 台班，塔吊为 190 元 / 台班，混凝土泵 车为 140 元 / 台班。 对施工单位的索赔报告进行分析，确定工期延长 时间和费用补偿的合理数额。 2. 该工程施工单位报价中的综合费率为多少 ? 3. 计算配套工程预付款，不考虑保留金扣除，画出配套工程资金使用的 现金流量图。 4. 确定 A 、 B 两个配套工程的每月结算工程款。 8 8 第十二章 国际工程索