斯蒂芬_科维——高效能人士的七个习惯.docxVIP

科维传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧，而是 经过时间考验并且能够指导行为 的基本原则 。通过思维的改变达到行为的改变， 从而加强组织内部的管理机制、 培养组织内 部的共同语言和价值观。 这是一个 “从里到外 ”的变化，企业领导人都知道： 只有每位员工都 成为高效能人士，企业才会真正成为高效率企业。 科维的影响是世界性的， 他的思想引起的非凡反响同他的思想本身一样重要。 科维已经 使人们广泛地感觉到有必要相信： 物质上的成就建立在人们可清楚理解的、可传达的个人 道德原则的基础之上 。他的教导反映了他作为虔诚的摩门教徒的基督信念 —— 一切学问都 应该以实践性为基础 ，就像他自己的职业一样。 1989 年，史蒂芬 ·科维出版其著作《高效能人士的七个习惯》 。虽然各种管理理论层出 不穷，但这本书还是引起了很大的反响。 史蒂芬 .科维用简单的语言讲述了一些大家现在都 已熟知的理论 —— 这些理论是如此重要，以至于现在许多人都觉得这一切理所当然。 史蒂芬 ·科维认为，观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯 左右着我们的成败， 成功其实是习惯使然 。在《高效能人士的七个习惯》 这本书里， 史蒂芬 ·科 维倡导的七个习惯分别是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、集思广 益和自我更新。 第一个习惯是 积极主动 。 高效能的人士为自己的行为及一生所作的选择