市政工程管理中的成本管理问题.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 市政工程管理中的成本管理问题 摘要：当前我们国家市政项目建设行业有着较快的发展速度，而相关施工单位也需要承担愈来愈大的竞争压力，施工单位为了获得市场竞争的胜利，只有持续提高自己的施工技术水平及施工管理水平。本文首先分析加大市政项目成本管理力度的意义，然后分析当前市政项目成本管理所存在的问题，最后结合成本管理经验，提出做好市政项目成本管理的几点建议。 关键词：市政工程；成本管理；意义；问题；建议 伴着我们国家城镇化建设进程的加快，市政建设项目的施工内容也越来越复杂，在施工专业化及针对性方面日益深入，施工过程中各个施工人员的分工也愈来愈细致，这就对市政项目成本管理相关工作提出了更高的要求。此种背景之下，市政建设项目的成本管理相关工作不但针对工作人员会有更高的要求，而且对于项目各个机构及机构间的职责分工也会有新的要求。市政建设项目关涉到的机构工作比较繁复，要开展成本管理相关工作，要求开展全方位一体化的管理，才可以确保成本管理相关工作得以很好地开展。 一、加大市政建设项目成本管理力度的重要意义 1.加大成本管理的力度，减小项目建设消耗资源的情况，是建设单位承担自身社会责任，回应我们国家构建节约型社会，为后代节约资源的需求。 2.提高建设单位成本控制相关工作质量是提升建设单位市场竞争力，提高建设单位经济经济效益的要求，建设单位唯