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- 2020-12-13 发布于福建
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市政工程管理方法探讨
摘要:本文通过阐述市政工程管理的现状,分析了市政工程建设项目管理的要点,对市政工程建设项目管理的发展策略提出了宝贵意见。
关键词:市政工程;项目管理;要点分析
中图分类号:TU99文献标识码: A
一、当前市政工程施工管理的现状
对于市政工程,其施工的主体是施工单位。而施工单位对安全的意识都不是很强烈,有时市政施工视察的时候,看到的建筑工人的状态跟平时施工时的工作状态不一定完全一样。比如,当市政部门去施工现场检查时会看到所有的施工人员都遵守安全手册上面的规定,安全帽佩戴整齐,但是如果平时路过,看到他们基本都不带安全帽。这只是一个安全意识细节方面的问题,类似的还有许多地方,主要是安全的观念没有植入员工脑海,脑海中安全意识淡薄。在管理方面涉及的安全问题,还包含施工资料管理不完善等。市政工程对施工单位的管理,作为一个完整的体系,对建筑工程材料等方面也要顾虑到,也要考虑到施工的技术、人员等管理问题。
现今很多施工单位对施工材料管理没在意,置放也很随意,认为是无足轻重的事情,但是一旦有人来检查,就慌了手脚,发现材料都不知所踪。有的单位工程已经快竣工了,还没有把资料准备齐全,很多都是为了应付上级检查,临时应付,到火烧眉毛时才补齐所有的资料,这就导致在施工管理的过程中,很多事情不能有效的按照计划来办事,管理不科
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