长期承包商管理统一标准.docVIP

中海油深圳电力企业管理标准 Q/HYSD- - - 设备维修长久承包商 管理标准 中海油深圳电力 公布 中海油深圳电力 公布 前 言 为明确设备长久承包商职责，规范管理步骤，加强设备长久承包商管理和考评，确保生产步骤通畅，确保机组安全稳定运行，特制订本标准。。 本标准由中海油深圳电力设备部提出并归口管理。 本标准起草部门：设备部 本标准起草人： 本标准初审人： 本标准审核人： 本标准审定人： 本标准由 同意。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 目标 - 1 - 2. 规范性引用文件 - 1 - 3. 术语定义 - 1 - 4. 职责分工 - 1 - 5. 管理活动内容及方法 - 2 - 5.1. 长久承包商职责 - 2 - 5.2. 长久承包商班组管理 - 2 - 5.3. 长久承包商安健环管理 - 3 - 5.4. 维修及技术管理 - 4 - 5.5. 应急管理 - 7 - 6. 附录 - 8 - 目标 为了加强和规范长久承包商管理，使长久承包商工作依据国家、电力行业颁发法律法规、相关规程规范有序、高效、高质量地开展设备维护及检修工作，特制订本管理标准。 规范性引用文件 下列文件中条款经过本标准引用而成为本标准条款。引用文件版本不限于下列标注日期，以最新版本适适用于本标准。 《发电企业设备检修导则》DL/T 838，-01，国家经济贸易委员会。 《电力技术监督导则》DL/T1051-，-07，国家发展和改革委员会。 《预防电力生产重大事故二十五项关键要求》国电发［］589号，-09，国家电力企业。 《中海石油气电集团有限责任企业生产管理制度》MM-01，，气电集团。 《电力安全工作规程：发电厂和变电站电气部分》GB26860-，-07，国家质量监督检验检疫总局。 《电业安全工作规程第1部分：热力和机械》GB26164.1-，-01，国家质量监督检验检疫总局。 《零星外包工程技术服务协议》。 《设备维修外委技术协议》中海油深圳电力。 术语定义 业主，是指中海油深圳电力。 长久承包商，和中海油深圳电力签署了设备维护及检修等服务长久驻厂承包商。 职责分工 设备部 对长久承包商检修维护工作安全、质量、进度、成本、文明施工等进行全过程监督控制。 为长久承包商维修工作提供技术支持，并协调备品备件、工作票等方面工作。 定时对长久承包商人员管理水平、技术水平（理论和实际）、工作能力等进行考评。 QHSE部 对长久承包商人员进行安键环教育。 对长久承包商安健环管理工作进行监督指导。 商务部 对长久承包商协议实施进行监督。 依据设备部考评结论对长久承包商进行考评和履约能力进行判定。 管理活动内容及方法 长久承包商职责 接收业主各项考评措施管理，实施业主各项管理规章制度。 熟悉业主设备维护管理要求及管理方法。 服从业主生产指挥管理，设置完善现场组织管理机构。 根据协议要求对设备进行巡检、消缺和维修，帮助业主完成应急工作。 接收业主设备部各项工作检验、指导、监督和考评。 不停提升设备维修管理及技术水平。 长久承包商班组管理 长久承包商作为一个班组纳入业主设备部日常管理，长久承包商应按业主班组管理各项要求进行实施，并主动向业主提议好管理方法。 长久承包商应制订以下细则并上墙部署： 建立项目组织机构。 制订安键环管理细则。 制订巡回检验细则。 制订缺点管理细则。 制订清洁卫生管理细则。 制订岗位职责（项目责任人、各专业责任人、各专业检修工）。 长久承包商人员管理 长久承包商驻厂人员数量及技能必需满足对应技术协议要求。 长久承包商项目责任人及工作责任人整年在业主厂内工作时间不得少于10个自然月，因工作需要调其离厂时，需提前30天书面申请，经业主同意后方可离厂。长久承包商重新委派人员技能必需经过业主相关专业工程师判定。 长久承包商全部些人员请假必需向业主推行请假手续，请假步骤按业主请假步骤实施。 长久承包商全部些人员天天上下班必需在业主对应管理班组签到。 长久承包商人员满足下列条件之一业主设备部对其清理出厂： 工作弄虚作假，造成一定影响； 工作数次违章且不悔改； 无故数次不服从业主合理工作安排； 数次不按双方约定时间内完成工作任务； 长久承包商各级检修人员应相对固定，需要抽调离厂时，必需经过业主同意方可实施。 长久承包商例行工作 每日对“规范行为，良好习惯”及“工作红线要求”内容按一问一答形式进行并统计。 每七天一9:00在设备部会议室参与部门周例会，对上周工作进行总结及并对本周工作进行安排。 每七天四12:00前向设备部安全员提交下周高风险作业计划。 每七天四17：00向设备部策划、汽机、电气及热控专业以电子邮件方法发送缺点周报