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招聘 招聘1 1 企业招聘工作问题和对策的分析 企业招聘工作问题和对策的分析 招聘作为人力资源管理的一项重要职责，它的功能就是要为企业获取合格的人力资源， 招聘作为人力资源管理的一项重要职责，它的功能就是要为企业获取合格的人力资源， 尤其是在人才竞争日趋激烈的今天，能否吸引并选拔到优秀的人才，已经成为企业生存和发 尤其是在人才竞争日趋激烈的今天，能否吸引并选拔到优秀的人才，已经成为企业生存和发 展的关键，人力资源管理的吸纳功能因此就愈发显得重要，而这象功能正是通过招聘录用来 展的关键，人力资源管理的吸纳功能因此就愈发显得重要，而这象功能正是通过招聘录用来 实现的。作为人力资源管理的一项基本职能活动，招聘录用是人力资源进入企业或者具体职 实现的。作为人力资源管理的一项基本职能活动，招聘录用是人力资源进入企业或者具体职 位的重要入口，它的有效实施不仅是人力资源管理系统正常运行的前提，也是整个企业正常 位的重要入口，它的有效实施不仅是人力资源管理系统正常运行的前提，也是整个企业正常 运转的重要保证。 运转的重要保证。 一﹑招聘工作的6R 原则 一﹑招聘工作的6R 原则 既然招聘工作对于一个企业来说是如此的重要，那么他就要按照一个合理规范的原则来执行。 既然招聘工作对于一个企业来说是如此的重要，那么他就要按照一个合理规范的原则来执行。 6R 通常来讲，良好的招聘活动必须达到 6R 的基本 目标： 通常来讲，良好的招聘活动必须达到 的基本 目标： RIGHT TIME RIGHT TIME （一）恰当的时间 （ ）。这就是要在适当的时间完成招聘工作，及时补充企业所 （一）恰当的时间 （ ）。这就是要在适当的时间完成招聘工作，及时补充企业所 需的人员，这也是对招聘活动最基本的要求。 需的人员，这也是对招聘活动最基本的要求。 RIGHT SOURCE RIGHT SOURCE （二）适当的来源 （ ）。就是要通过恰当的渠道来寻找 目标人员，不同的职位 （二）适当的来源 （ ）。就是要通过恰当的渠道来寻找 目标人员，不同的职位 对人员的要求是不同的，因此要针对那些与空缺职位匹配程度较高的目标群体进行招聘。 对人员的要求是不同的，因此要针对那些与空缺职位匹配程度较高的目标群体进行招聘。 RIGHT COST RIGHT COST （三）恰当的成本 （ ）。就是要以最低的成本来完成招聘工作，当然这是以保证 （三）恰当的成本 （ ）。就是要以最低的成本来完成招聘工作，当然这是以保证 招聘质量作为前提条件的，在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法。 招聘质量作为前提条件的，在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法。 RIGHT PEOPLE （四）恰当的人选 （RIGHT PEOPLE）。就是要把合适的人员吸引过来参加企业的应聘，这包 （四）恰当的人选 （ ）。就是要把合适的人员吸引过来参加企业的应聘，这包 括数量和质量两个方面的要求。 括数量和质量两个方面的要求。 RIGHT AREA RIGHT AREA （五）恰当的范围 （ ）。就是要在恰当的空间范围内进行招聘活动，这一空间范 （五）恰当的范围 （ ）。就是要在恰当的空间范围内进行招聘活动，这一空间范 围只要能够吸引足够数量的合格人员即可。 围只要能够吸引足够数量的合格人员即可。 RIGHT INFORMATION RIGHT INFORMATION （六）恰当的信息 （ ）。就是在招聘之前要把空缺职位的