浅谈价值工程在建设工程项目中的应用[共4页].pdfVIP

浅谈价值工程在建设工程项目中的应用 摘 要：建设工程项目价值工程管理是一种价值为导向的有组织的创造性活动,它利用 了管 理学 的基本原理和方法,增加项目、系统或服务的价值,同时以建设项目利益相关 者的利益实现为目标 ,最终实现项目利益相关者最高满意度。关键词：项目价值；项目成 本；项目效用；寿命周期成本；价值工程 引言 价值管理 1982年首次应 用于建设工程项目,二十多年来,我国建设项目开展价值工程活动取得了一定的成效 ,然 而建设工程项目的特点决定了价值工程在建设工程项目中运用起来较为复杂,难度比较大 ,不容易系统地和持久的使用。 与我国投资规模的加大和投资额度的增加相比, 更需要完善建设工程价值管理理论,并通过价值管理在建设项目当中的应用,来增强 企 业 的竞争力,获得更大的 经济 效益和社会效益。 1 价值工程理论研究 1.1价值工程的概念及含义 价值工程（简称 VE ）,又称价值分析（简称 VA ）,是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的效用的技术经济分析方法 ,强调的是产品的效用分析和效用改进。其基本含义包括：