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区域经销商评级管理 *****经销商分级管理制度 目的：为加强重点经销商的维系管理，加强与经销商的沟通，通过自己的合作经销商，了解市 场变化，及时做出判断及政策的调整，从而提升销量，现对经销进行分级管理 适用对象：所有****二级经销商 制度明细： 1、分级标准（标准各店可根据各店实际情况进行调整） 将现有经销商分为三个级别，进行管理；分级为 A、B、C、级，其中 A 为最高级； A 级经销商：月销量≥10 台； B 级经销商：6 台≤月销量≤9 台； C 级经销商：3 台≤月销量≤5 台 D 级经销商：月销量≤2 台； 注：每季度对经销商进行一次评级定义。 2、 维护要求 2.1、A 级经销商：每月由总经理、销售经理参与维护； 2.2、B 级经销商：每月由销售经理参与关系维护； 2.3、C 级、D 级经销商：每月由区域经理自行正常维护； 3、政策支持 3．1、 A 级经销商： 1）活动方面：每月支持 1 次店头活动（包括：样车、试驾车支持、物料）； 2）销售政策：在 D 级经销商基础上上浮 1000