初中班主任考核方案设计.docxVIP

实用文档 双铺二中 2017-2018 学年度班主任 考核方案 为进一步加强学校班主任队伍建设， 规范班主任队伍的管理， 增强班主任的岗位意识， 激发班主任的工作热情， 全面提高班主任工作的责任心和使命感，搞好班级管理，提高教育、教学质量，开创我校德育工作新局面，结合我校实际，特制订本考核方案。一、考核的原则 1、坚持实事求是、公平、公正的原则。 2、按学期进行考核。 3、采用百分制方法。 4、考核等级根据年终考核积分，考核结果分为：优秀、良好、 合格、基本合格。前三名为优秀（业绩分 3 分），四--- 六名为良好（业绩分 2.5 分），末名为基本合格（业绩分 1.5 分），其余为合格（业绩 分2分）。二、考核办法 1、班主任考核以学校政教处和值日行政、教师的检查、记载为主要依据，由政教处工作人员集体评定，经班主任比对，最后由校长终审。 2、每月政教处公布一次班主任积分情况。三、考核内容及分值 根据学校实际，此考核内容分为以下 12 个方面，合计 200 分。 文案大全 实用文档 1、计划总结 5 2、安全管理 20 3、班级量化 50 4、纪律管理 25 5、工作态度 20 6、卫生管理 20 7、到岗到位 20 8、学生教育 15 9、家校协调 10 10、班级文化 10 11、学生评价 5 12、奖励惩罚 四、考核目标及分值分配 项 目 考 核 内 容 分值 1、按时上交班务工作计划，且计划详尽，措施 2 计划总结 具体，目标明确，计 2 。 5 、工作总结完善，有改进措施，计 3 。 3 2 3、每学期至少组织 4 次安全主题班会，并有班 2 会记录，计 2 ，缺 1 次扣 0.5 。 安全管理 4、对学生进行安全教育，每天至少一次检查本 18 20 班级教室、学生桌椅、宿舍，并做好记录，消 文案大全 实用文档 除安全隐患。因管理不到位，造成安全事故的， 视情况扣除 1-18 分，出现学生重大伤亡责任事 故，安全管理计 0 分； 5、日常量化积分： 由团总支、学生会提供数据， 50 每月 计算 1 次。总分为满分的，得 10 分；总分扣 0.1-5 班级量化 分的，得 8 分；总分扣 5.1-10 分的，得 6 分； 50 总分扣 10.1-20 分的，得 4 分；总分扣 20.1-30 分的，得 2 分；总分扣 30 分以上的，得 0 分； 6、经常性对学生进行思想道德教育、行为习惯 教育、法制安全教育、注重集体观念的培养， 班风和谐向上。每月评为文明班级一次，加 5 分； 7、能经常深入班级、学生，科学、规范管理班 20 级，发现问题能自觉及时有效处理，不推诿。 学生无严重违纪现象。学生公开批评一人次扣 2 ，处分一人次扣 5 分。班主任先于政教处查 处违纪现象并上报，相应加分。（详见《南亨 初中纪律管理条例》） 纪律管理 8、结合班级实际，利用班会、班主任下班等时 5 25 间认真组织学习和贯彻《中小学生守则》 、《中 学生日常行为规范》和《南亨初中纪律管理条 文案大全 工作态度 20  实用文档 例》等规章制度。教育学生不要参与打架斗殴、 谈恋爱、抽烟、喝酒、打牌、浏览不健康网站、 迟到、早退、无故旷课等违纪现象，教育学生 做文明中学生，不要追逐打闹、口吐脏话，衣 着应整洁，举止应大方得体，男生不留长发， 男、女生不佩戴手饰、不染发等。经调查没有 组织学习的，扣 5 分。 9、如果学生发生特别严重违法违纪现象，根据 处理是否及时有效，平时是否教育到位，酌情 扣 5－20 分。 10、对学校安排的工作（含临时布置的工作） 5 积极配合、支持，按时完成，不推委、拒绝， 否则酌情扣 1-5 分。 11、积极主动进行班务工作经验交流，在学校 班主任会议做经验报告的加 2 。 12、学期结束前，能规范撰写学生评语；并按 5 时上交，迟交者扣 2 分，发现较大、较多问题， 酌情扣 1-5 分。 13、及时上交各种材料，所有材料应填写规范， 5 字迹工整。缺交一次扣 2 分，迟交一次扣 1 分； 14、 临时性任务（如明信片等） ，完成任务数 5 100%的加 文案大全 实用文档 5 分，完成 90-99.9%加 2 分，完成 70%-89.9% 的不扣分，完成 70%以下的扣 2 分；（注：三 1、 三 2 班任务数为校任务数的 33.3%。） 15、逢迎接检查、接待领导和兄弟学校、单位 10 来访，或 其他原因临时布置的大扫除，预备铃响后才到 本班督促、检查卫生的，每次扣 2 分，学校领 导、政教处和值日人员自查发现问题， 每次扣 5 卫生管理 分，被教体局领导和兄弟学校、单位发现，每 20 分 次扣 10 分，被县级及以上领导发现， 每次扣 20 分； 16、在寝室内务突击检查