- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
20XX年工程部下半年工作计划范文
以下是为大家整理的 2020 年工程部下半年工作计划范文的相关范文,
本文关键词为 2020 年,工程部 ,下半年 ,工作计划 ,范文 ,2020 年,工程,
您可以从右上方搜索框检索更多相关文章, 如果您觉得有用, 请继续
关注我们并推荐给您的好友, 您可以在个人工作计划大全中查看更多
范文。
2020 年工程部下半年工作计划范文
导读:
工程部全体同事经过 20xx 年一年的努力,圆满完成了
各项工作任务,受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易,而剩余
工作量却很繁重, 20xx 年又是 “保通车 ”的关键之年。 20xx 年工程部的
中心任务就是保永蓝高速公路年底顺利通车, 在保通车抓进度的同时,
要抓工程质量和安全不放松, 以抓质量和安全促工程进度。 为坚决贯
彻执行集团公司关于永蓝高速公路必须于 20xx 年底建成通车的重大
决策,现在结合工程部的实际情况,制定本年度工作计划如下:一、
加强团队建设,提高服务水平。
1、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力
一支好的团队首先是一支纪律性强、 执行力强的队伍, 按时完成既定任务不放松。 20xx 年是永蓝高速通车年, 要提高部门人心的凝聚力,多开展文娱和体育等集体活动,要力抓部门团队建设,力求更人性化管理,部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处, 及时要做好大家的思想工作,坚持原则,防止人浮于事的现象。
分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡发表不同看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。
2、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水平。
工程部要树立永蓝高速所有建设者是 “一家人 ”的思想, 要加强与公司其他部门、施工单位 (各个层次 )、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、能力
和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围。要求大家树
立全局观念,树立服务于施工的思想, 强调敬业精神和吃苦耐劳精神,把整个永蓝高速公路建设看成是一个大团队作战, 统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。
二、强化积极主动的工作作风,提高工作效率。
管段工程师要围绕 “保通车 ”的大目标,继续以服务施工的思想,在工地处理问题及时,不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合,把工作做到前面。
在 20xx年要继续强化每一位工程师严格管理、 热情服务的意识,避免等、靠、拖的消极工作态度,视工程为已任,加强自我认知,严
格要求自我,追求完美,以身作则,树立良好的职业形象 ;保持良好的工作心态和服务意识,工作认真细致、敬业务实,敢于承担责任。积极主动,认真负责,优质高效地完成上级交给的工作任务,遇到问题及时请示汇报,发现问题及时反馈改进, 工作落实跟踪及时、到位,上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈,强化责任感、事业心,发挥每个人的能力,最大限度地体现各自的人生价值。
三、做好日常工作,加强学习,不断提高业务管理水平。
1、20xx 通车年,各专业工程全面铺开,全体人员要加强各专业 (路
基、桥梁、隧道、路面、房建、机电、交安工程 )知识的学习,各工
程师之间互相学习,提高业务素养,做一个综合能力强,合格的业主
管段工程师。争取公司领导的支持,多组织到其他优秀的项目参观、
考察、学习。
2、工程师要争取多去工地巡视,掌握进度、质量、安全状况,
每周巡视工地现场不少于 3 天。
3、及时发现、反映并解决工地问题,认真做好施工日志、周质
量问题汇总及现场变更方案的会签。
4、按照倒排工期计划每月督促路面、房建、机电工程的进度。
及时分析进度问题,为施工单位想方设法解决进度难题。每月
25 日
前及时完成各自负责管段范围的进度复核和统计上报工作。 管段工程
师根据每天掌握的工地情况, 认真核实施工单位上报的倒排工期考核
表,并应特别注意非关键点因种种原因变为控制工期的制约点等特殊
情形。如发现重大出入需及时上报,如若有压缩工期的好的思路,也
应及时提出。
5、抓各工程界面的交叉作业。 20xx 年是土建工程全面收尾,路
面、房建、机电、交安工程全面攻坚的一年, 任务艰巨,工期压力大,
既要保进度,又要抓质量, 对工程技术部是一个严峻的挑战,要提前
计划,统筹考虑, 要指导帮助各施工单位理清各界面的交叉作业,防
止打乱战,丢三落四。
6、及时处理地方水系、路系的等遗留问题,扫清地方矛盾,做
到不留尾巴。
上文是关于 2020 年工程部下半年工作计划范文, 感谢您的阅读,
希望对您有帮助,谢谢
最后,小编希望文章对您有所帮助, 如果有不周
您可能关注的文档
最近下载
- 事件与概率(古典概率、条件概率、全概率公式、贝叶斯公式)小题综合解析- 十年(2015-2024)高考真题数学分项汇编(全国).pdf VIP
- (2025)小学生诗词大会竞赛试题及标准答案.docx VIP
- 临建工程施工组织设计.docx VIP
- 儿童吉兰-巴雷综合征谱系疾病与抗糖脂抗体相关性研究进展 .pdf VIP
- 2025年钛铁项目建设总纲及方案.docx
- AB-罗克韦尔PowerFlex755变频器操作说明.pdf
- 幼儿园小班科学活动《颜色变变变》含课件.pptx VIP
- 2025诗词大会精选100题题库(含答案).docx VIP
- 小学诗词大会精选100题题库(含答案).docx VIP
- 8D方法培训教材(158页).pptx VIP
文档评论(0)