《对我县农产品加工龙头企业的调查》.docxVIP

对我县农产品加工龙头企业的调查 对我县农产品加工龙头企业的调查 龙头企业何以难成“龙头”一对我县农产品加工龙头企业的调查加 快农业产业化进程，农业结构调整是基础，发展龙头企业是关键。近 几年来，我县龙头企业发展较快，在一定程度上促进了农民增收，扩 充了农村经济总量，推动了农业产业化进程。但是，我县农产品加工 企业的“龙头”效应还不明显，龙头企业的发展还存在诸多问题。 正 确认识和客观评价我县农产品加工龙头企业的现状，积极探索入世后 农业竞争加剧背景下我县龙头企业的发展之路，具有十分重要的意 义。现状：不成“龙头”的龙头企业 近几年来，随着县委、县政 府调整农业产业结构“ 1 5”工程的逐步实施，以开发本地资源为主 的农产品加工企业不断发展，并初步形成了以家庭承包经营为基础， 依靠龙头企业带动农民进入市场，使农产品生产、加工、销售有机结 合、相互促进的经营机制。但由于龙头企业的龙头效应不强，贸工农、 产加销一体化的协调机制还不完善，产业化经营的一些环节还处于游 离状态，龙头企业尚未成为真正意义上的“龙头”。 （一）有龙 头企业，但规模小，“龙头”功能不强。仅从产值来看，如果把我县 年产值100万元以上的农产品加工企业作为龙头企业， 全县目前已发 展到174家，形成了竹木制品、葛食品、肉类食品、茶叶等几大类农 产品加工企业，20xx年这些企业实现产值7亿多元。其中竹木制品 加工企业发展