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- 约9.97千字
- 约 115页
- 2020-12-15 发布于福建
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东丽湖项目整合传播策略案;PART 1
分析
飞来的大盘;PART 3
创意
展现新城镇;PART 1
分析-飞来的大盘;一、【缘起】
在第一届世界滑水大赛开幕之际,董事长王石率万科高层同时宣布,东丽湖地产开发项目正式启动。
东丽湖项目所处区域正处于未来天津产业东移形成的策略发展格局之中,是万科对延续了10年“城市花园”概念的突破和创新之作。围湖圈地4095亩,这在万科14年的开发历史中是规模空前的,在整个天津乃至中国的地产界,这一巨盘的浮出,也无异于一枚“重磅炸弹”。
在此背景下,2004年8月,红鹤沟通受天津万科委托,对东丽湖项目进行了传播策略的整合工作,一个前所未有的超级生态居住区逐渐浮出水面。;二、【核心问题】
通过对于本案大量信息的分析,项目组对于东丽湖项目提出以下核心问题?;三、【战略目标规划】;对于全国地产发展的战略意义:;对于万科品牌发展的战略意义:;对于天津发展的战略意义:;对于低密度市场发展的战略意义:;在“NEW TOWN”时代到来之时,在人文精神与生态环境相互融合、可持续发展思想深入人心的宏观发展背景下,中国新城市地产发展模式将在万科引领下迈入一个新的历程。;PART 2
策略—寻找城市的坐标;如果不能对我们所希望的未来有一个明确的概念的话,那么,我们就会被当前存在的一些潜意识所左右。
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