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二手书店创业计划书 　　篇一：二手书店创业计划书　　创业项目计划书姓名： 边强 赵强 赵建军序号： 26 23 22上课日期：星期二、四　　20xx年06月05日　　目录　　一、 项目名称　　二、 项目团组员　　三、 项目调研　　四、 项目可行性分析　　五、 产品和服务　　六、 市场分析　　七、 市场营销　　八、 生产计划　　九、 项目投入　　十、 项目可能出现风险　　十一、项目预期结果　　十二、总结　　项目名称　　校园二手书店　　项目团体组员　　边强，赵强，赵建军　　项目调研　　伴随改革开放，经济繁荣稳定发展，高等教育发展也呈日益上升趋势，在校大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩乐园，是强化自我科学技能场所，更是一方计划职业生涯、实现人生价值沃土，离别了中课时代稚嫩，我们用知识武装自己，在展现青春魅力同时，用一腔热情诠释理想远航。　　经过前期市场调查，分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力，首先，大学期间多数情况以自学为主，学生除上课时间外拥有很多自由时间支配，所以，课外阅读需求便凸显出来；其次，学生能够根据自我意愿来计划学习，而在没有老师教导情况下，多种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。大学生还没有工作，大多数零花钱起源于生活费，手头并不宽裕。然而她们在书籍方面花费钱又比较多，买崭新书籍消费过高，难以接收。所以二手书店发展前景十分乐观。不过考虑到一部分大学生并不愿意购置二手书，反而愈加愿意购置崭新书籍，为了不流失这部分消费者，能够在书店售卖部分新书，二者兼顾。　　大学生使用专业书大多数价格高昂，而且大家使用完以后就看成废纸给卖了。这么就没有很好发挥她们应有作用。而且每个专业课程用书通常全部是好几年才变动一次，变动幅度也不时很大，这就为大家使用二手书提供了条件。加之二手书价格是新书二分之一，甚至更少，这对大多数追求性价比同学来说是很有吸引力。　　优势：　　一．成本低。书本关键起源是收购学生们旧书。对学生而言，相对于以质量计量方法出售要合算，而且方便。所以，对卖书学生比较有吸引力，能确保充足货源。而我们也能够较低价格购得二手书。　　二．市场宽广，用户集中，需求量大。用户关键集中在学生群体，需求源源　　不停，且通常以班为单位，需求量大，范围广，含有很宽广市场前景。另外，二手书对新书含有很强价格优势，可替换性强，对学生含有相当大吸引力。　　三．赢利丰厚。以较低成本收购二手书一经整理便取得较高附加值，价格增值比较大，赢利空间宽广。　　四.技术含量要求不高。对技术含量要求不高，对职员技能和基础设施要求也不是太高。　　所以我们决定以大学校园为关键，针对大学生消费群体为主，周围居民群体为辅，开设二手书店，集售书、租凭、收购、寄售等业务和一体。　　项目可行性分析　　就内蒙古工业大学校本部来说，学生在校人数多，周围有很多居民，二手书店发展前景乐观。不过学校旁边却没有一家初具规模二手书店，只有学校西门旁边有一家，不过店内格局比较混乱。经过我们调查发觉，能够在学校开一家二手书店，关键经营二手书和部分新书。关键推广收购、售卖、租凭等服务。　　大学生在校期间，各项费用之处较大，不过本身又没有固定经济起源，在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费，而我店产品正是源于这一出发点进行销售，所以，在价格承受方面很贴近消费者群体水平。在满足学生购置需求同时，为她们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者交流平台，方便各学生推荐自己喜爱书籍、教材、杂志等，使大家能够相互交流信息，最大程度扩宽本身视野。和此同时，我们本着“为大学生服务，替大学生省钱”宗旨经营该书店，提供合适兼职岗位供在校大学生进行社会实践，有效降低成本，提升书籍利用率，用真诚心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将主动寻求合作伙伴，在各大学开设连锁店铺，以此实现规模性经营。　　据调查，在校大学生普遍认为在学校购置教材价格不菲，旧书既不影响使用又很划算，所以在大学生中间应该有很好发展前景。为了提升行业竞争力，我店不会以废纸价够入教材，而是以书后定价10%购入，而且对够入图书进行消毒后再卖给用户。考虑到有些高校已经有这类书店，所以我在开店前会进行前期调查，将书店开在还没有这类业务经营者或经营者比较少大学，采取愈加好服务态度，多品种、常更新、低价位经营模式来提升书店竞争力。　　地理优势，依据前期市场调查，和对周围各大高校环境观察，我们书店点位要符合以下几点：　　①在学校周围没有大型书城、书店。　　②以方便学生为主，不追求绝对有利高价区域。　　③不选择有大型、书籍齐全且更新能力强图书馆学校作为关键。　　形式新奇，主动开创特色服务，在满足消费群体时尚追求前提下，我店经营当中可合适添加一块“鸽子窝”经营模式板块，在该项下我们能够