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- 约 94页
- 2020-12-18 发布于浙江
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第二章 国际商务谈判前的准备;商务谈判信息采集
商务谈判环境与谈判双方情况分析
谈判方案的制定
商务谈判班子组建;案例导入:一场没有硝烟的交战;案例导入:核阴云;第一节 国际商务谈判背景调查;(一)谈判环境调查;案例:中海油收购美国优尼科石油公司失败并非经济因素;(2) 经济体制;(3)国家对企业的管制程度;(4)政府政局的稳定性程度;2.宗教信;案例;分析;3.法律制度;4.商业习惯;;5.社会习俗;6. 财政金融情况;7.基础设施与后勤供应系统;8.气候因素;(二)对谈判对手的调查; ;某新建企业到国外引进设备。
中方:“我们的厂房已经造好,就等设备开工了。”
外方:“这批设备要300万美元一台。”
中方:“这个报价太高,比国际市场高100%。”
外方:“因为你们急着要,我们要从国外加急运过来,成本就高了。”
中方:“成本再高也不会比国际市场高100%啊。”
外方:“看在我们是长期的合作伙伴的份上,我们就一人让一步,200万美元一台吧。”
中方代表因为实在是急需这批设备,所以最终仍以高出国际市场价三分之一的价格成交。
中方为什么无法以合理的国际市场价格达成交易?
;;案例:了解对方谈判的时限;;谈判对手资格调查 ;对谈判双方实力的判定;案例:谈判成员的有关资料;二、商务谈判背景调查的手段;案例:购买法;案例:文案调查法;;导入案例;第二节 国际商务谈判人员
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