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浅析国有企业员工薪酬满意度管理 姓名： 位： 摘要：随着社会主 市 体制的逐步建立， 国有企 薪酬制度的弊端日益 , 百出 ,要提高国企的 争力，就必 改革国有企 的薪酬制度 , 行 工薪酬 意度管理。提高 工的薪酬 意度，是企 有效管理人力 本的关 ,也是知 展的必然要求。本文从 工薪酬 意度的理解和国有企 加 工薪酬 意度的意 起，分析了国有企 在 施 工薪酬 意度 程中存在的 及原因，并在此基 上， 提出了解决国有企 工薪酬 意度 的措施和 法，最后提出了几点建 。 一国外民意 在研究以往二十年的数据后 ： 在所有的工作分 中， 工 都将工 与收益 最重要或次重要的指 。 薪酬能极大地影响 工行 ——在何 工作及是否好好干。 因此，如何 工从薪酬上得到最大的 意， 成 代企 当努力把握的 。 入新世 ，我国国有企 面 着来自各方面的 力与挑 ， 代潮流，国企的管理者已 注意到了提高 工薪酬 意度在企 人力 源管理中所起到的重要作用，并且一直在 极地 行改 革。因此， 行 工薪酬 意度管理是国有企 人力 源管理中一 十分重要的工作。 一、何 工薪酬 意度 薪酬 意度（Compensation Satisfaction ）是 工 其 所得的各种 型的酬 （它包括直接的 、 接 与非 ）的