项目部机构设置标准的通知.pdfVIP

项目部机构设置标准暂行办法（试运行） 因集团承接业务范围不断扩大，为更好开展质量安全管理工作， 有效贯彻落实质量安全责任制与相关管理制度， 动在建项目施工标准 化、安全标准化及质量精 化管理工作，现制定项目部安全管理及机构设 置标准； 一、项目部组织机构标准 1、项目部职能部 门按照科（室）级设置，管理层级分为 3 个层级：项目 领导层——职能部门层——场、站、施工队层；工程项目规模大的，可在职 能部门与场、站、施工队层之间增设工区（分部）管理层（4 个层级）。 2 、项目部职能部门按照 6 科 2 室设置，即：工程科、计（划）合（约） 科、机务科、物资科、安全（环）科、财务科、综合办公室、工地试验室（可外 委）。 1 ╳╳╳工程项目组织机构框图 项目经理：╳╳ ╳ 项目副经理：╳╳ 项目技术负责人： ╳ ╳╳╳ 计 工 物 机 安 财 综 工 合 程 资 务 全 务 合 地 科 科 科 科 科 科 办 试 验 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 公 室 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 室 ╳ 各场、站、施工队 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 2 二、项目部人员标准化配置： 项目部人员标准化配置表 核心管理 项目部职能管理部 门 岗位配置 项 技 项 计 工 综 工 人 物 机