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- 2020-12-18 发布于山东
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浅谈如何控制电动车的质量
目录
前言 2
一、 加强电动车检测 2
1.0.1 、外观检验 2
1.0.2 、电器检验 3
1.0.3 、装配检查 4
1.0.4 、骑行检查 5
1.0.5 检验员需注意 5
二、兴建大型局域网络 --引进企业管理 (ERP) 软件 6
2.0.1 兴建大型局域网络, 6
2.0.2 关于企业管理 (ERP) 软件 7
三、 管理系统控制,责任划分明确 8
四、 加强组织架构建设 8
五、 加强各生产环节控制 9
六、加强制度建设, .建立质量管理问责制 11
6.0.1 、纪律 11
6.0.2 、生产 11
6.0.3 、现场 12
6.0.4 、安全 12
6.0.5 建立质量管理问责制 12
七、加强员工的思想建设。 13
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前言
近几年的金融风暴席卷全球 ,给国内的众多行业带来了不同程度的影响 ,经济发展速度下滑。而我国的制造业也当受其害 ,国内不少企业面临着关停、倒闭或破产的威胁 ,也有企业进行了裁人减员。面对严峻的局势 ,始终坚持以 “质量是企业的生命 ”,持续提高产品质量 ,把产品质量作为企业生存与发展的主要因素 ,发挥自己优势 ,推行名牌战略、以质取胜 ,已成为不少企业在面临严峻形势与激烈竞争中的成功之关键。 以下是我对电动车企业如何控制好质量的一些想法。
一、 加强电动车检
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