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【 MeiWei_81 重点借鉴文档】 重庆 A 投资有限公司行政督察体系总体建设方案 一、定义及目的 （一）行政督察是指为了保证公司战略方针、目标顺利实现 ,管理制度 流程有效运行 ,由公司行政督察人员对各部门和相关人员依规、廉政、效 能等情况实施督察、督办的职能行为。 （二）行政督察体系是指围绕行政督察工作建立起来的相应行政督察 制度、工作流程，以及行政督察团队建设、文化建设等内容所组成的有 机整体。 （三）目的：通过行政督察，强化各部门责任意识，提高办事效率，及 时发现存在的各种问题，贯彻落实公司制度及经营任务，防范职业道德 风险，为公司的良性发展提供保障。 二、实施主体 公司成立以总经理为组长的行政督察领导小组，总经办负责行政督 察体系的具体建设和实施，其它部门予以配合。 三、督察方式 （一）分类：日常督察与专项督察 1、日常督察指对公司各部门依规、廉政、效能情况进行的常态、定 期督察工作 （如日常收方、招投标监督、制度执行情况检查等） ； 2、专项督察指公司领导批示确定的，针对某一特定事项进行的行政 督察工作。 （二）方式：监督、督办、调查 1、监督：指由行政督察人员对某项工作的特定环节或全过程进行见 证和检查，保证该项工作的完成效率、完成质量，同时确保工作过程的 公开、公正及公平的行为； 2、 督办：指由行政督察人员根据公司领导安排，对特定工作进展情 况进行监控，督促