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论如何做好土建工程中的项目管理 ［摘要］我国的建筑行业发展迅速，然而土建工程中的管理水平却远远的跟不上时 代的发展。本文比较系统的论述了土建工程中项目管理应该注意的问题， 以及提 出了自己的一些对如何做好项目管理的见解，供大家一起交流学习 ［关键词］土建工程 项目管理 我国的建筑行业正处在一个加速成长的时期， 建筑物规模的不断加大和数量 不断增加无疑给建筑行业的技术与管理提出了更高的要求。 但是，我国大多数的 建筑企业的项目管理却一直处于一个低下的水平， 提高我国建筑行业的项目管理 水平已经是当务之急。加强对土建工程项目全过程中存在问题的研究与分析， 并 且提出对大多数工程项目都可行的对策， 这对于促进我国建筑行业的发展，促进 我国土建行业的管理水平有着很大的作用。 一、 土建工程项目中的造价管理 土建工程中造价管理贯穿于项目的始终， 从项目的决策阶段、项目设计阶段、项 目实施阶段到竣工阶段都关系到工程造价的控制。 加强土建工程造价的管理，能 促进项目优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，从而 把造价控制在一个合理的范围之内。 决策阶段的造价控制 要积极做好项目决策前的准备工作， 认真搜集与工程相关的资料。切实做好项目 可行性研究报告，了解当地的城市建设规划，选择好建设项目所处的位置，并根 据市场需求及发展前景，合理确定工程的建设规模及建筑标准； 科学进行工程项