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小车班班长述职报告 2014 年，在中心和部门各领导的正确领导帮 助下，我紧密围绕中心业务经营和阶段性各项工作任务，认真学习贯彻 省公司政策、法律法规和中心的各项工作指示精神，执行“依法治企，精 细化管理，用心服务”的指导思想，始终以中心利益至上、顾全大局为宗 旨，坚定不移地按照中心领导和部 门领导的指示要求，在认真履行驾驶 员岗位职责的同时，积极主动参与中心业务经营，自觉协调小车班进行 服务的工作，为中心后勤保障和各项工作的顺利进行发挥着一定的作用 。 一、加强学习，努力充实提高自己的思想素质和工作能力。 1、在政治学习上，我能够时刻严格要求自己，不断提升自身的思想 素质和业务水平。在思想行动上与中心各领导保持一致，认真学习和遵 守国家的法律、法规和上级的各项指示精神，通过不断加强自身学习， 不断提高自己的执行力水平，使我有了进一步提高，为中心服务的意识 进一步增强。 2、在业务学习上，能认真钻研自身业务知识。自己作为一名老驾驶 ，始终把为领导服务、为中心服务牢记在心上，坚持刻苦钻研汽车理 论新知识，在做好自身本职工作的同时，我还积极组织驾驶员认真学习 交通安全管理规定和汽车管理、维护保养等知识，牢固树立安全至上， 安全就是效益和预防为主的思想，使全体驾驶员职业道德素质得到不断 提高，安全防范意识和责任意识不断增强，为中心工作提供良好的服务 。 二、工作情况 小车班班长不仅担负日常出车任务，还负责中心全部车辆管理工作 ，包括保险、年审等各项事务处理工作，以及维护、事故处理、维修监督 、车辆档案整理、班组建设等。一年来不断完善健全车辆管理制度，建立 车辆使用、维护、安全检查登记制度。 （一）认真工作，为领导和同事做好服务。积极挖潜增效，致力中心 发展。作为中心小车班班长，虽然职务不大，却肩负着为领导及生产服 务的重任。我平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，工 作量大而且琐碎。首先从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好 本职驾驶 工作的同时，能够认真做好车辆的管理工作，合理利用车辆 ，使每台车辆达到最大利用率，为了给中心节省开支，自学了车辆维修 技术知识，如果哪辆车辆出了毛病，我首先自己先对 车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障应该怎样修理。为中心 节省汽车维修费用，起到管控的作用，而且这种做法也感动着小车班的 同事们，他们能够在平 时的工作中加强对车辆的爱护工作，增强了班 平时工作的敬业心 和责任感。 （二） 念好“安全经”，确保安全行车。交通安全可以说是全中心各项 安全工作中的重中之重，我在小车班的安全管理上，始终坚持“居安思危 、警钟长鸣”的工作方针，经常召集班组成 学习交通法规，教育班组人 要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥幸心理。在出 车制度上，要求班组成 做到不私自出车，不准带病驾车等安全驾车规 章制度。 小车班人少事务杂，面对全中心的长短途出车任务。司机们常常是 风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。小车班的同事们都毫无怨言，踏 踏实实的履行自己的职责。 小车班坚持良好的驾驶作风，文明行车。 小车班服从领导、服从调度，从不挑肥拣瘦。并按照要求，调整自己的服 务方式，做到随时用车，随时出车， 同时小车班积极配合各部 门的公务 用车，遇到用车紧张，及时与各部门沟通协调解决，尽最大能力解决同 事的出行困难。 四、存在的问题和今后努力方向 2014 年的工作中，我们小车班根据领导和组织的安排，做了一些工 作，有一些成绩，但从更高的标准衡量自己，也还存在着一些差距。在今 后的工作中，我们将不断继续抓好安全法规、政策的学习，增强安全观 念，切实加强服务意识，认真做好服务工作，力争取得更好的成绩。 加强日常管理，我们认真开展安全自检、自查活动，对反映的隐患 与问题及时开展整改。 存在的不足和 问题: 一是主观能动性仍然不强，有负领导和同志们的希望。 二是对一些 驾驶 的思想动态掌握不够准确、及时。 主要表现在: （1）、管理问题 尽管中心制定了相对健全的管理制度，可在不少环节上流于形式， 存在贯彻落实不及时，学习教育不深入、思想认识不到位等情况，没有 达到有效监督管理的目的。对各驾驶