通信年度工作总结.pdfVIP

篇一：通信类年终工作总结 2009 年工作总结和 2010 年工作计划 转眼间一年又快要过去了，对我个人来讲 09 年是学习的一年，是锻 炼的一年，是成长的一年，在这一年里，我先后从事工程建设和基础维 护工作，工作中有劳累，有委屈，有得到同事帮助时的感动，有工程按期 完成和基站故障顺利排除时的喜悦，有刚开始接触维护工作时碰到基站 故障时的慌乱，有后来遇到故障时积极想办法的泰然，有工作中被人误 解时的郁闷，有被理解时的释然。现对 09 年工作总结如下，同时汇报 10 年工作计划： 一、工程建设： 09 年是移动网建部忙碌的一年，2g 工程建设和 3g 工程建设同时进 行，3g 一期工程开始阶段，我主要负责物资采购、机房改造、抱杆改造、 天线单极化改双极化、设备安装调试、各种报表的报送。 3g 工程，工期短任务重-不到三个月的时间要完成 452 个基站的工 程勘察、工程设计、工程招投标、物资采购、机房改造、电源改造、塔桅 改造、天线改造、基站业主协调、中兴主设备的送货和安装及调测开通 等工作；人手紧张-部门基站建设岗人员 9 人，在承接 w 网工程的同时， 还在做 g14 工程的冲刺工作；首次与中兴合作。中兴有四家分包商，四家 分包商技术水平参差不齐，且大都是外地，对合肥市不熟悉，给工程质 量和送货增加了麻烦。 为了保证该工程顺利完成，加班加点，差不多每天晚上回到家都到 晚上 10 点左右，周末也到单位来加班，因需经常和施工队保持联系，手 机话费那时每月都超公司报销额度。遇到基站改造进度快满足了中兴设 备安装进度时，在朱经理指导下，制定了基站改造优先级大表，加速了 基站改造速度，保证了供中兴队伍安装的具备施工条件的基站量。 二、基础维护 ： 基础维护工作相对于工程建设工作较为繁琐，每天有接不完的电话 ，5 月份到 10 月份这几个月，高峰期一天打进打出的电话有 230 多个， 平均每天接 100 多个电话：基站停电要发电、业主故意刁难想要好处不 让维护人员进站、房租电费业主未收到、机房漏水、机房的日光灯坏、门 窗坏、接地铜牌被人盗、电表被人砸、发 有人偷电、联系不上业主、机 房温差导致业主房间发霉、大风天线松动、抱杆上的雪把居民的大棚砸 烂、其它部门找借钥匙或 问基站站址、转账时业主不愿意提供委托书、 施工队被业主锁在基站内，等等之类的电话，不管白天还是黑夜，不管 工作日还是周末，电话就像雪花样随时随地向你飘来，甚至想把你淹没 掉。有时候 电话打到发烫，脑袋打到发涨，一听到电话响，头都疼，有时 候都想把 电话砸啦。但还是慢慢的一步步坚持走过来。评心而论做维护 没功劳也有苦劳，但同时也感谢这个岗位，付出就有回报，个人能力也 得到了锻炼，发 了自己的一些不足，为以后的提升，奠定了基础。工作 主要有以下几方面： 1、房租、电费支付 组织人员建立房租、 电费电子台帐，并督促按期支付，并向公司申 请了“农网备用金”，对突发事件或偶尔的因公司内部电费支借流程慢导 致不能 财务拿到费用时，起到了缓冲作用，至今农网备用金已救急 30 多次。并在与供电局协调如何解决电费银行托收不成功问题时，发 供 电局有我公司不明的三笔转账电费合计 70739.4 元，分别为 06 年 11 月 30 日的2 笔 25817.05 元，32467.35 元和 07 年 4 月 20 日的 1 笔 12455 元 。供电局表示这三笔钱可以拿来支付 在的 电费。 2、温度告警、停电告警处理 组织人员及代维单位做好温度、停 电告警处理工作。在处理温度告 警过程中，在刘主任任指导下，为了公司的利益，针对代维单位声称压 缩机损坏无法更换需要更换新空调的情况认真审核，典型的是龙王村基 站，在拿不准的情况下，另请其它单位工程师，仅更换了一个交流接触 器，空调就正常运转了，至今仍正常运行。（顺便说下，更换交流接触器 的钱还没给人家，当时就请两位工人吃了顿饭，对了饭钱也忘了报销， 呵呵。）如此以来，代维单位在空调故障抢修过程中，不敢再弄虚作假。 在处理停 电告警过程中，和刘主任、徐刚一起在义城镇基站被蚊子咬， 和朱经理、刘主任一起爬过青年公寓基站有积雪的楼顶，和方经理等一 起拉过社科院基站 12 楼高的 电缆。在此我想说的是维护人员更不容易， 除个别同志工作责任心不强外，大部分同志在处理故障过程中，虽也有 不足之处，都已经尽力了。有时他们正在吃中