项目立项过程.pdfVIP

密级 ： 文档编号： 版本号：V1.0 分册名称：第 1 册/共 1 册 项 目立项过程 XXXX 有限公司 编制： 生效日期： 审核： 批准： XXXX有限公司对本文 资料享受著作权及其它专属权利， 未经书面许可，不得将该等文 资料（其全部或任何部分）披露予 任何第三方，或进行修改后使用。 文件更改摘要： 日 版 修订说明 修 审 批 期 本号 订人 核人 准人 XXXX 公司 ® 版权所有© 第 2 页 共 24 页 XXXX 公司 ® 版权所有© 第 3 页 共 24 页 目 　录 目 　录 XXXX 公司 ® 版权所有© 第 4 页 共 24 页 XXXX 公司 ® 版权所有© 第 5 页 共 24 页 1. 目的/方针 通过规范公司立项流程，确保项 目立项基于合理的分析、科学 的决策，确保项 目能够顺利实施，并为公司实施项 目管理建立基础。 公司所有项 目都要进行立项管理，对项 目立项信息进行分析与 评审，确保项 目资源的获取，保证能够科学合理的立项决策。 2. 范 围 本文件适用于公司的 品开发类、 品研发类、合同类开发、维 护开发类项 目、实施类项 目的立项管理。各类项 目定义如下： 项 目 类 说明 型 品 开 满足以下任一条 进行开发且 品有可能多个客 发类项 目 户使用的项 目均为开发类项 目： １） 以前从未开发过的系统 ； ２） 不存在或基本不存在可复用的技术、模 块，或业务逻辑、体系结构等或者在原 品上进 XXXX 公司 ® 版权所有© 第 6 页 共 24 页 行大的结构性调整。 ３） 在公司已有的成熟 品或可复用模块或 技术基础上，根据业务需要和客户需求，新增独 立业务模块，且开发工作量超过 10 人月。 品 研 满足新行业需求或采用了新技术，需要在立项阶 发类项 目 段进行原形开发的项 目，开发工作量超过 5 人月。 维 护 开 为公司已有的成熟 品提供维护开发服务，根据 发类项 目 客户需求或者业务需求，在已有模块功能上提供