2020年汇丰办公楼物业管理方案.docxVIP

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  • 2020-12-16 发布于天津
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汇丰办公楼 物 业 管 理 方 案 泉州宝丰物业管理有限公司 2011 年 4 月 14 H 目录 第一章项目分析、拟釆取物业服务模式和机制 第二章项目人员配置、选聘和劳资管理、培训 第三章物业管理日常服务标准、承诺指标及措 第四章安全管理服务 第五章保洁绿化养护管理 第六章房屋及设备设施管理标准及措施 第七章房屋及设施设备维护修缮计划及实施细则 第八章项目接管验收方案 第九章物业管理服务成本测算 第一章项目分析、拟釆取物业服务模式和机制 第一节项目分析 一、项目概况和功能分析 汇丰集团办公大楼位于丰泽区东海街道宝山社区大埔村,与桃源山庄别墅区与迎宾馆相邻, 由汇丰置业(中国)有限公司开发建设,占地面积801.2平方米,建筑面积_2600平方米,楼层 五层。设备设施先进精良,主要设备:消防监控系统、安防监控系统、电子巡更系统、空调制 冷系统、供配电系统、给排水系统,电梯系统等。 二、项目管理重点分析 根据上述项U概况和功能分析,汇丰办公楼项U有以下管理重点: 1、汇丰办公楼为汇丰集团公司的办公地,公司的各个部门集中在办公楼办公,也是公司 对外接待及展现公司实力的窗口,物业管理服务的好坏,直接影响到公司的外在形象。因此物 业管理服务要做到以下儿点: ★确保办公楼区域内财产安全万无一失、保密工作万无一失、人身安全万无一失、消防管 理万无一失; ★保障办公楼设施设备运行良好、维护保养有

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