提高企业核心竞争力.docxVIP

精品文档 你我共享 提升企业的竞争力计划 随着公司的不断开拓和进取，近两年在业内受到一致好评，但随着技术的普及，公司也面临着更大的压力和瓶颈，公司必须不断提升企业的竞争力，具体措施如下： （一） 科学制定战略规划，培育企业核心技术 核心竞争力是支撑企业长久竞争优势的基础性能力，也是战略性能力，它的培育 必须依赖于企业长远的战略发展规划。因此企业要培育和提升自身的核心竞争力 , 就 必须进行战略定位和规划，这是取胜的前提。企业在培育核心竞争力时 , 必须直面不断变化的市场环境 , 对可能发生和出现的重要事件、机遇和威胁、优势和劣势应及时 做出灵敏的反应 , 准确预测和把握本行业产品、 技术的变化方向及趋势 , 适时调整企业的战略发展方向 , 预先转换核心技术、市场策略及管理方法，以适应市场的变化。只有这样 , 才能把自身的核心竞争力转变为竞争优势，企业才能得到长足的发展。 企业在技术创新过程中要把握好以下几方面：一是要注意以市场为导向，形成自身的核心技术，创造核心产品，从而占领和开发市场；二是要注重相互合作，通过市场手段获得企业需要的核心技术和专业人才，建立企业战略联盟，克服企业在技术创新中实力不足的局限，将外来知识有效地沉淀在企业内部，形成自己的品牌特色，达到培育核心技术和提升核心竞争力的目的。 （二）以核心技术创新为突破口，实施专而精的策略 坚实的竞争力来自执著的专业化。在一个领