“企业战略”,就是破局(下)――企业战略抉择与战略逻辑.docxVIP

精品文档 你我共享 “企 略” ，就是破局（下）――企 略抉 与 略 李旭 MBA或 EMBA，便会深知“企 略”的重要性， “没有 略，就没有未来” ， 中国企 当前 境特点， 李旭先生 ： 企 展， 需要回首看看以前走 的路， 是不 是走了弯路，或是 在正在走着弯路！因 ：一个企 的 展，如果 3－ 5 年没有什么 成就， 或者 近 10 年的企 在某一行 或 域依然默默无 ，依然 是“三流” 的角色， 那 个企 的病症和 就已 不小了，首当其冲的“企 略”一定是“病在其中” 。 接触了众多的企 与高管， “ 略价 ” 不 是普遍 象，缺乏 略管理 人才， 略决策随意性大， 致企 “决策品 ”不高， 来看，中国多数企 略缺 失， 略管理整体水平低下。 第三部分：企 略抉 与 略 中国市 是 的天堂 ―― 目前，中国市 的 大性， 在多个行 ， 在多个 域都 没有建立起消 者 知的第一品牌， 就是我 众多企 的机会。 中国市 是 的天堂， 众多行 面 着 佳的崛起机会， 混乱与不 下的高速 展也正是中国市 最大的魅力所在。 很多行 和 域我 都可以 得突破并成就某行 或某 域的 楚。 中国市 ， 全面 争才 开始， 品牌 才 入浅表式的初 段， 品牌 争与争 在 多 域才 开始， 略高一筹， 就是第一！目前的